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    2024年关于担保公司年终工作总结11篇

    来源:网友投稿 发布时间:2024-04-28 18:00:03

    关于担保公司年终工作总结20_年,我们紧紧围绕市委、市政府关于发展现代化农业,推进新农村建设这个中心,以为农业产业化龙头企业带给融资担保和配套中介服务为重点下面是小编为大家整理的关于担保公司年终工作总结11篇,供大家参考。

    关于担保公司年终工作总结11篇

    关于担保公司年终工作总结篇1

    20_年,我们紧紧围绕市委、市政府关于发展现代化农业,推进新农村建设这个中心,以为农业产业化龙头企业带给融资担保和配套中介服务为重点,在政府领导、部门支持、银行合作、公司上下共同努力下,开创了担保资本不断扩充,业务经营成效突出,制度规章健全完善,风险防范步入正规,员工队伍精干高效的新局面。回顾一年来的工作实践,现总结如下:

    一、主要工作及成效

    (一)发挥了融资担保平台作用,业务经营步入正规

    今年以来,我们坚持按照“帮企业解困、替政府补位、对股东负责”的宗旨,坚持既对龙头企业的政策性融资带给信用担保支持,又按市场化运作,严密风险控制规范操作,保证资金营运安全,走出了一条企业、银行、公司等多方共赢的发展之路,取得了较好的经济效益和社会效益。截止年底,公司共受理县(市)区农产品加工业、贸易、服务业、种植业、养殖业等五大行业担保项目个,立项个,已透过评审审批项目个,共为家龙头企业带给了万元融资担保服务,目前在保项目个,在保金额万元,比上年增加万元,是上年余额的.倍。其中种植业个,金额万元;养殖业个,余额万元;贸易个,金额..万元;农产品加工业个,金额万元。公司共取得担保收入万元;计提各种风险准备金.万元;担保基金由去年的万元,增加到目前的万元,增加万元,增长%。透过为企业带给融资担保服务,有效的促进了龙头企业信用的提升,使受保企业在取得较好经济效益的同时,在扩大就业再就业、增加税收方面也实现了较好的社会效益。个性是对于超额信用限额的万宝粮油有限公司和大山现代有限公司等,我们用心向省农业厅、省担保公司推荐,并参与担保调查,带给联合担保万元,受到省、市政府和农发行各级领导的充分肯定。据统计,透过家受保企业担保贷款的注入,新增产值.亿元,新增利税多万元,新增就业人员多人,有力推动了龙头企业的经营发展。

    (二)、健全完善了各项规章制度,业务操守合规规范

    作为高风险的担保业,经营的是信用,管理的是风险,重点在管理风险上。没有系统全面的规章制度,科学的业务操作流程是不可能在控制风险的前提下保障业务持续、稳健发展的。今年以来,我们继续把健全法人治理结构、完善内部规章制度作为加强-公司管理的头等大事来抓。一是严格按照《公司法》,依法设立了公司股东会、董事会、监事会,实行董事会领导下的董事长负责制,并根据业务需要设立担保业务部和综合业务部。二是公司参考国内做得比较好的担保公司、银行业的风险管理经验,结合自身的实际,制定完善了一系列的业务操作细则、管理办法与规章制度。先后制定了《担保资金管理办法》、《担保评审委员会工作办法》、《担保公司人力资源管理办法》、《担保业务操作规程》、《担保公司风险控制办法》、《担保项目调查实施细则》、《担保项目审查实施细则》、《反担保管理办法》、《担保项目保后管理实施细则》、《担保公司档案管理办法》、《担保公司财务管理制度》等等。三是在操作流程上,强调标准化管理,不断完善担保业务操作规范文本。公司制定了《襄樊市农业政策性金融合作协议项下担保贷款业务操作流程》,从客户咨询阶段的《担保申请书》到调查审批阶段的《担保调查报告提要格式》、《担保项目评审表》《担保项目审批表》,以及《担保意向函》、《正式担保函》等都进行了不断完善,使业务操作更加规范、有序,有效防范了操作风险。四是建立审保分离制度。各部门各环节都相互独立制约。公司纵向实行个人负责制,横向实行部门审查职责制。

    每个担保项目审查都有不同部门同时进行,透过制度规范项目流程与审批程序。而对于项目风险防范,公司建立了包括保前评估,保中控制,保后检查跟踪,直到担保职责解除在内的全程监控体系,严格按业务流程操作。同时推进“项目评审制度”,专门聘请财会、金融、法律、机械、农牧科技等方面多名专家人员参与项目评审,包括项目担保措施的设置和落实、合同起草和签订、项目动态跟踪和管理以及评审、决策等运作全过程。

    (三)不断壮大了担保基本规模,资本构成丰富多元化。

    公司成立之初,担保资本金仅有万元,按照“担保机构对单个企业的融资担保余额不得超过实际注册资本%”的政策规定,担保公司对单个龙头企业的担保余额不得超过万元。经与农发行沟通,农发行给于担保公司个性支持,一是资本金按:倍数放大;二是对单个企业融资担保额度提高到万元。但这个额度根本不能满足农业产业化龙头企业个性是省级龙头企业在发展壮大过程中的资金需求,发挥不了应有的作用。而且万的资金规模与银监会规定“与银行合作的担保公司需注册资本亿元以上”的资金缺口相差甚远。为此,我们首先确立了扩充担保基金规模到达万元的目标。一是打好政府牌,向政府争取政策争取资金,依靠政府扩大规模(目前政府投资已达万元);二是争取政府重视和股东支持,督促已认缴单位资金及早到位;三是努力扩大股东认缴面和扩大股份,辅之收费优惠政策加以保障;四是运用政策借调资金补充规模。今年省财政厅以号文件《关于利用省级财政资金进一步支持中小企业信用担保体系建设的实施意见》对担保体系建设作了十分明确的规定,我们担保公司资格具备,条件充分,拟借调万元专项资金予以补充。目前,担保公司实际资本已到达万元。其中货币资本万,土地实物资本万元。年底可突破万元。(四)用心参与了政府中心工作,受到重视和支持。

    公司成立一年来,紧紧围绕服务农业产业化经营、推进现代农业发展等各级党委、政府高度关注的中心工作,用心开展融资担保服务,先后为多家农产品加工企业带给融资担保多万元,占总额的%。保康县委、县政府领导明白我们受理该县种植、养殖、加工、贸易等涉农企业贷款担保项目近个、开展担保贷款近千万元后,当即表态,凡担保公司的担保项目,县财政将给予贴息支持;同时决定县担保公司的万元资金全部入股我们担保公司。今年生猪生产成为关系国民“菜篮子”供应、关系市场物价、关系社会稳定的热点,引起了各级党委、政府的高度重视。市委、市政府作出了建设“万头生猪成长工程”的决策,我们及时向市委、市政府提出了《关于利用担保平台支持生猪生产发展的几点意见》,受到重视和肯定,市政府决定,全市支持新建和扩建家年出栏万头生猪养殖企业,由市担保公司担保、市财政贴息、市农发行贷款各万元。同时,为了提高担保公司担保潜力,市政府以其储备的价值万元的工业用地充实担保公司资本金,使担保公司对单个企业的担保潜力由万元提高到万元。

    (五)建立了风险防控机制,防范经营风险趋于制度化。

    我们始终把防控风险作为开展担保工作的核心,每一笔担保贷款,都务必采取反担保措施。一是实行资产抵押、权利质押反担保。二是企业所有股东个人承担保证反担保职责。三是关联企业或同类企业互保联保。四是按担保额度的-%收取企业风险保证金。目前“两金”已达近万元。五是对于无任何反担保措施和流通型企业,实行银行账户共管,公司派专职人员全程监控其资金的使用、原料及产成品的收购和销售及货款的回收。六是审保分离,科学决策。规范担保业务各个流程中所涉及的项目调查、项目审查、项目评审、项目审批、保后跟踪、代偿支付等各个环节职责人的行为,建立“横向平行制衡”的约束机制。七是建立项目职责制度,严格职责监督和职责追究。每个项目都签订担保项目职责书,第一职责人为项目主办调查人。由于公司各种防范风险措施到位,担保贷款到期的个项目,全部按时偿还了贷款,解除了担保职责,没有出现代偿损失。

    (六)广泛宣传担保平台的作用,提升了公司的形象。

    一是利用会议宣传。利用公司周年庆典和第三次股东大会契机,邀请到了市委、市政府及各县(市)区有关领导、市农办、经委、农发行、国资委、财局、工商、税务等部门负责人以及新老股东代表参加会议座谈。尤其是政府刘德政市长代表市委、市政府所作的重要讲话,其中还点名要求“市农办和国资委要进一步加强对担保公司的指导、协调、服务,帮忙解决实际问题;市纪委、地税要用心帮忙担保公司办理营业税减免手续,争取上级财政部门的扶持;市财政局要依据相关法律规定,帮忙建立风险补偿机制”,使与会代表更加明晰了全市农业产业化发展的喜人形势,了解了担保公司支持龙头企业触资担保的骄人业绩和重要作用,从而加深了对担保公司支持全市农业产业化经营发展不可或缺的位置和未来发展前景。会上新老股东还纷纷表示要切实支持,加大股份注入,并现场签约认缴万元。二是利用文件宣传。以公司文件《关于支持生猪生产发展的意见》上报市委、政府,受到市委、政府领导重视和批示,成为生猪养殖企业中申请贷款担保的有效指南。《用心发挥担保平台,大力支持农业产业化发展》刊登在市政府公报上,对宣传和提升公司形象、地位、作用以及知名度都发挥了用心的影响作用。三是直接深入企业宣传。今年以来,公司多次组织员工深入全市县市多家企业宣传政策和调查研究,设立问题解答联络人带给咨询和经营策划服务。

    (七)扎实打造了员工队伍,业务精干工作高效。

    高素质的员工,稳定团结的职工队伍建设,是公司持续发展的根本保障。为此,担保公司个性重视人才队伍的建设。一是严把进人关。按照资本金额度实行定编、定人、定岗、定责,所需人员一律面向社会公开招聘。目前,公司已正式招聘的名工作人员都是金融财会专业人才。另聘请具有财会、金融、机械等方面的专家多名,作为担保评审委员会十分设专门机构专家人员,参与担保项目的调查评估等工作。二是组织员工结合实际健全了包括公司《章程》、《担保资金管理办法》、《担保业务操作流程》等较为全面、规范的业务操作办法和规章制度,以保证公司经营规规范安全。三是加强学习,提高素质。公司定期组织员工学习国家农业产业化政策,学习担保理论法律法规,学习公司规章制度、业务操守,并按月或按季进行考试考评,将学习成绩纳入员工个人业债进行考核。透过对员工进行全方位的培训和学习考核,不仅仅公司各项业务经营出现了令人鼓舞的局面,而且队伍的思想素质、业务素质、政策理论水平以及实际工作综合潜力都得到了显著的提升。

    关于担保公司年终工作总结篇2

    担保公司担保风险预警机制

    (一)、风险预警机制是指通过保后检查,发现担保风险的早期预警信号,运用定量和定性分析相结合的方法,尽早识别风险的类别、程度、原因及其发展变化趋势,并按规定的权限和程序对问题担保采取针对性处理措施以及时防范、控制和化解担保风险。

    (二)、风险预警信号

    1、财务状况预警信号

    ⑴、资产负债率较年初有大幅上升; ⑵、连续三个月流动比率较年初大幅下降; ⑶、库存连续两个月比担保前较大幅度减少;⑷、流动负债增加额大于流动资产增加额; ⑸、连续三个月应收账款增幅超过销售收入增幅; ⑹、其他应收账款占流动资产比重过高; ⑺、注册资本变更减少;⑻、或有负债大幅度增加。

    2、经营效益状况预警信号

    ⑴、销售收入较上年同期下降幅度较大; ⑵、经营活动净现金流量大幅度减少; ⑶、货款回笼连续两个月大幅度下降;

    3、内部核算情况预警信号

    ⑴、账龄1年以上的应收账款占比过高或有较大幅度上升; ⑵、存货账实不符; ⑶、存在负债未入账现象; ⑷、注册资本未按规定到位;⑸、对外投资有较大损失。

    4、担保状况预警信号

    ⑴、保证人的生产经营状况恶化;

    ⑵、抵(质)押物被有关机关法查封、冻结、扣押; ⑶、抵(质)押物市场价值与评估价值差距拉大; ⑷、抵(质)押物变现价值与评估价值差距拉大;⑸、抵(质)押物所有权发生争议; ⑹、抵(质)押物变现能力降低; ⑺、抵(质)押物实际占管人管理不善; ⑻、担保人的经营机制和组织结构发生较大变化。

    5、非财务因素预警信号

    ⑴、股东之间或高层管理人员之间矛盾较大;

    ⑵、主要经营者经常出入高消费场所,出现赌博、吸毒违反社会公共道德行为;

    ⑶、内部组织结构不合理,管理水平低,内部案件较多; ⑷、财务制度管理混乱,报表严重失实。 ⑸、经常性拖欠职工工资,职工情绪对立;⑹、存在违法经营问题;

    ⑺、业务伙伴关系恶化,出现较大经济纠纷; ⑻、受到税务、工商或质检等部门处罚; ⑼、未按期办理年检手续; ⑽、公司业务性质发生重大变化;⑾、主要股东发生重大变化;

    ⑿、市场供求发生变化,市场价格发生较大波动; ⒀、政府政策对该行业发展作出严格限制; ⒁、遭受重大自然灾害或意外事故,造成财产损失;

    6、与金融部门及担保企业关系预警信号

    ⑴、被金融机构及其他担保企业宣布为信用不良客户; ⑵、拖欠银行贷款本息; ⑶、逃废银行债务;

    ⑷、不能按期偿还债务,被债权人起诉;

    ⑸、对银行和本公司的态度发生变化,缺乏坦诚的合作态度,领导人约见困难,住所经常无人或失去通讯联系;

    ⑹、拒绝提供财务报表和其他报表资料; ⑺、提供严重失实的财务报表或其他资料; ⑻、多种还款来源没有落实; ⑼、企业签发空头友票。

    (三)发现预警信号后的处理方法

    一旦发现被担保人出现预警信号时,应立即通过有关途径加以核实,并择机采取以下一种或几种措施,防止损失发生或扩大:

    1、对于发现某些有较大潜在或现实风险的被担保人的情况,担保部、风控部经理要及时报告总经理,并立即参与保后检查,提出处理意见,采取果断措施。

    2、对于已经拖欠银行贷款本息的被担保人,应立即核查其在银行全部本外币债权(如在银行的存款),必要时协助银行从其在银行存款户中抵扣已欠银行贷款本息或采取财产保全措施。

    3、对于拖欠本金或利息,造成本公司被迫垫款而在规定期限内仍不改正的,要立即取消对被担保人的信用担保,提前处置反担保物。

    4、对于在保后检查中发现《委托担保合同》或《反担保合同》条款不利于保护本公司权益或者存在漏洞的,要采取必要的补救措施,或者与当事人协商变更合同条款或重签合同。

    5、对于发现被担保人未按合同约定用途使用担保资金的,要及时采取措施限期要求其纠正,对于不能限期纠正的,视情节轻重可同银行协商收回全部贷款和信贷承诺,并根据有关法规予以追究。

    6、担保贷款逾期后,应立即核查反担保人的代偿能力或反担保品变现清偿价值,对于反担保人代偿能力不足或反担保品不足额等实际反担保能力下降的担保业务,应按照合同约定或在与被担保人协商的基础上,采取追加反担保、调整反担保结构(质押、抵押、第三方保证)、立即执行反担保偿债等措施,以减少本公司的代偿损失。

    7、对于出现暂时性经营困难、已经或有可能出现风险的被担保人,应与被担保人就挽救其公司经营困难或危机进行磋商,通过谈判确定是坚持要求被担保人偿还全部欠款,还是要求被担保人根本改变经营规模或经营方向,以便增加本公司收回剩余欠款的机会,或者向被担保人提出或要求其提出债务重整方案,包括重估项目现金流量,重新确定被担保人偿还银行贷款(或本公司代偿款)本息的时间表,并要求其董事会通过债务重整方案,以保证及时还款。

    8、对于原材料供应或产品销售出现困难而影响银行贷款按期归还的被担保人,可根据需要通报银行,在他们的批准和协调下,安排与被担保人主要的上下游关联企业协商,对于被担保人的主要上下游关联企业施加影响,如提高对其原材料赊销比例、延缓应付款解付,以缓解被担保人的生产经营或资金运转困难。

    9、对于资本金不足或筹资成本过高的并发生逾期贷款的被担保人,可协助其寻求新的低成本融资渠道或增加资本性负债,如协助其争取发行信托企业债券,或协助其与其他被担保人合资、合伙经营或联营等形式吸收外部资金还款。

    10、对于已经或预计出现贷款逾期或本公司已被迫为其代偿的被担保人,要设法密切追踪其在银行资金账户的资金流转,查证其货款回笼情况及大额资金进出及其汇款银行账号等信息,为伺机通过法律程序冻结其大额资金账户做好准备。

    11、对于法人代表持有外国护照或拥有外国永久居住权的,其拥有的企业在国外有分支机构的,其家庭主要成员在国外定居或者在国外开办公司的民营或外商合资、独资企业贷款担保,要特别关注法人代表出国及企业的资金往来的情况,防止其将资金转移到国外或资金用途不明的转账行为,防上携款潜逃。一旦发现这些迹象,要及时采取应对措施。

    12、对于缺乏还款诚意的被担保人,应征得贷款银行同意,通过行政或法律手段(如发出律师函等)或对其主要上下游关联企业施加压力,影响其作出偿还贷款的努力;必要时采用媒体爆光其不良行径、将其列入金融系统的“黑名单”等手段,督促其还款,以减少进一步的损失。

    13、对于为国有企业贷款担保(含政策性贷款担保)而出现代偿,应与其政府主管部门协商,争取减免税收等优惠政策,及时还贷;或协同银行向有关法律机构提出仲裁或依法起诉,以达到代偿债权实现的目的;或采用代偿转投资办法,实施债务人资产重组等经济、法律手段,以收回代偿资金。

    简洁版担保公司工作总结8

    山东君邦担保有限公司

    风险控制绩效考核办法

    为进一步推动担保贷款风险控制工作,有效降低风险,提高公司效益,公司在坚持统一政策、分级管理、强化归集,考核到人,奖罚兑现的原则,对各公司所担保贷款风险管理工作进行统一和规范,特制订本办法。

    一、指导思想

    1、以风险控制考核为依据,确保安全无风险。

    2、严格控制代偿发生,确保代偿额度负增长。

    3、以诉讼保全为最终手段,确保担保损失最小化。

    二、任务目标

    1、严格审核公司及分公司贷款担保的审批,确保审查无责任。

    2、年逾期率不超过1.2‰,代偿率不超过2.2‰,代偿金额控制在万元之内。

    3、定期和不定期监督检查客户经理部及分公司经理部风险控制及考察制度的落实情况,并定期写出检查报告。

    三、涉及风险管理各类人员的考核:

    (一)、对客户经理前期市场调查业务通过回访考核

    1、回访时借款人及担保人电话号码要正确无误,号码不正确或停机,所留电话无法联系到借款人及担保人,扣罚责任人100元/次。

    2、担保人对于担保事项及所承担责任应非常明确,有不明确者扣罚责任人50元/次。

    3、客户经理考察客户必须到借款人家中及经营场所进行实地考察。其中任一项未到者扣罚50元/次。

    4、客户经理要将还款方式及相关事项以及逾期后果详细告知借款人。借款人其中有一项不详者,扣罚责任人 50元/次。

    5、客户经理要严格按照公司规定的收费标准收取相应费用,如出现收费与规定不符的(申请减免的除外),一经证实扣罚责任人当月工资,并由公司对其做处理决定。

    6、借款人对客户经理服务态度不满意,扣罚责任人50元/次。

    回访人员每月整理每日的回访表格,对出现的问题进行分类,统计数据报于综合财务部,由综合财务部报公司领导审批根据所统计数据每月对客户经理进行扣罚。

    (二)、对回访人员的考核

    1、回访时间,客户经理将放款客户资料,自放款起一周内交于资料管理员处,资料管理员三天内将所报资料审核完毕,回访人员根据资料管理员审核客户资料情况,三天内将已审客户资料进行回访。

    2.回访人员要情绪好,声音听上去应该友好、自然;不得与客户交谈与担保贷款无关的话题,

    3.注意语速一定要让顾客把要说的话说完,不要打断他。对他说的话作简要而又清楚的记录。如果顾客抱怨的话,不要找借口,客户有的问题解决后要在第一时间里及时回访客户,告知处理结果

    4.回访人员要懂得相关担保贷款及相关业务专业知识,如果客户不明白还款情况要及时通知客户还款金额及时间,告诉客户注意应该提前还款,保证信誉,避免产生银行逾期,造成不良。

    5.提高对突发事件的处理能力,根据客户素质注意调整自己的心理素质。

    回访人员如违反上述任何一条,扣罚回访人员50元/次。由综合财务部报公司领导审批根据所统计数据每月对客户经理进行扣罚。

    (三)、如担保客户出现逾期,对催收人员(我公司外派银行人员、经办客户经理,风险管理部)的考核:

    1、对我公司外派银行人员的催收考核:

    ①新老客户(除涉诉、逾期频率极高且前期难以电话催收的客户除外)刚出现逾期后,由我公司驻银行外派人员负责每日电话催要,电话通知要有记录,记录中载明其逾期原因及还款意愿;同时,了解客户的逾期原因,请客户明确还款时间。客户答应明确还款时间的,到时要及时催要。并且保证:区中行担保客户逾期10日内的不超过12笔,市中行担保客户逾期10天内的不超过8笔,建行担保客户逾期30天内的不超过___笔,工行担保客户逾期30天内的不超过___笔,农行担保客户逾期30天内的不超过___笔,同时对其负责的客户定期向风险管理部反馈催收结果。如果出现超出规定笔数,扣罚责任人10元/笔,如果出现控制在规定笔数以内,每减少一笔,奖励责任人10元,最后测算由风险管理部报总经理审批。

    ②对于逾期客户在电话催收后,仍然每日电话联系催收,力争逾期客户在10日内还款。

    2、对风险管理部的催收考核:

    ①中行担保客户逾期11---20日,工、农、建行逾期超过30日不足60日的由风险管理部负责电话催收,或者去客户经营场地与客户交谈,了解客户经营情况和资金回收情况,加强催收;同时,与客户的担保人联系一起催收。并保证区中行担保客户逾期11---20日内的不超过12笔,市中行担保客户逾期11---20日内的不超过15笔,建行担保客户逾期超过30日不足60日的不超过___笔,工行担保客户逾期超过30日不足60日的不超过___笔,农行担保客户逾期超过30日不足60日的不超过___笔,同时对其负责的客户定期向总经理反馈催收结果。如果出现超出规定笔数,扣罚责任人10元/笔,如果出现控制在规定笔数以内,每减少一笔奖励责任人10元,最后测算由风险管理部报总经理审批。

    ②中行担保客户逾期21日以上、工、农、建行逾期超过60日不足90日,给客户送达逾期催收函(或寄发)并上门催收,上门催收要有记录,记录中载明其逾期原因、还款意愿及还款计划,这样给客户加大压力,让客户明白逾期时间越长责任越大、罚息越多。并保证区中行担保客户逾期21日以上30日内的不超过5笔,市中行担保客户期21日以上30日内的不超过8笔,建行担保客户逾期超过60日不足90日的不超过___笔,工行担保客户逾期超过60日不足90日不超过___笔,农行担保客户逾期超过60日不足90日不超过___笔,同时对其负责的客户定期向总经理反馈催收结果。如果出现超出规定笔数,扣罚责任人10元/笔,如果出现控制在规定笔数以内,每减少一笔奖励责任人10元,最后测算由风险管理部报总经理审批。

    ③对于逾期客户在电话催收或者送达逾期催收函后,仍然每日电话联系催收,直至还款。

    ④送达逾期催收函后,与客户担保人联系让其承担担保责任替其还款。

    ⑤实在不能还款、长时间拖欠不能还款的连续逾期超过3期或累计逾期超过6期的经多方催收无果的钉子户的担保贷款由风险管理部汇总借款人所有资料并形成书面告,上报总经理,由总经理决定是否责令其提前结清贷款或者进入相应的担保代偿或诉讼程序。决定借款人提前结清贷款的,由总经理下达“提前还款函”通知借款人及保证人,如借款人在“提前还款函”要求的期限内仍未归还,则进入代偿及相应的司法诉讼程序。

    2、由我公司担保客户经办人员及经办人员的分管领导负责:

    ①担保贷款自放款一年内的客户逾期自己负责清收;如自己不积极催收,造成逾期难以催收或者其他原因造成公司损失的的,扣罚经办人50元/笔,扣罚经办人员的分管领导100元/笔。

    ②经常逾期,在我公司外派银行人员及风险管理部催收无果或者发生代偿后须积极协。如果发生代偿,金额在1000(含1000)元以下的,扣罚经办人200元/笔,扣罚经办人员的分管领导300元/笔。代偿金额在1000元以上的,扣罚经办人代偿额的20%/笔,扣罚经办人员的分管领导代偿额的30%/笔。上述扣罚款如在3个月内自己回收,将扣罚工资予以补回,如3个月收不回,扣罚波工资将不予补回。如果由风险管理部收回,将不予补发,如果由经办人员及风险管理部共同收回的,退回扣罚工资的一半。

    ③如果客户经理(经办人)连续3月完不成公司指标或者出现上述2种情况之一的,责令经办人下岗催收2个月,催收期间只发生活费。如不适合催收工作,公司将予以辞退。

    四、风险管理部在担保审核及公司担保贷款客户出代偿后催收款考核,奖励按月兑现。

    1、全年贷款担保审核无责任,年底奖励20__元。如出现一笔因审核把关不严而引起的风险事故,取消年底奖励,并每笔处责任人300元罚款。

    2、收回08年底前垫款(不含起诉类)的,单笔金额一万元以内的,每笔奖励500元;一万(含)以上的按收回垫款的8%进行奖励。收回09年及以后新生垫款,每月根据担保客户向贷款银行缴纳保证金的百分数进行奖励(如客户经理收回的不奖励):中行客户交纳保证金___%,建行客户交纳保证金___%,工行客户交纳保证金___%,农行行客户交纳保证金___%。

    五、但要注意,在催收工作中做到情感催收,以人为本,做好说明解释工作,以优质的服务,以真情打动贷款户,实行人性催收,因此工作人员在催要过程中,既要显示催款的力度,又要讲究方式方法,不要引起正常经营客户的反感。而对长期逾期客户及不负责任的担保人要注明,在催收还款完毕后,坚决列入黑名单,以后不予担保放贷。

    六、凡涉及公司风险责任人员应该协助公司领导及其他部门需要协助的事项。

    七、本办法由公司制定,修改解释亦同。

    八、自20__年十一月一日起执行。

    山东君邦投资咨询有限公司

    20__年10月29日

    简洁版担保公司工作总结9

    一年的工作就这样结束了,在20__年一年的工作中,我做到了尽职尽责,我在自己的工作岗位上付出了努力,一年以来坚持不懈的工作,没有出现任何的失误,也没有一次迟到早退,受到了领导和同事的称赞,在年底评选中,我被评为公司的,“优秀工作者”这是对我一年工作的极大褒奖。回顾一年的工作,我就是这样过来的:

    一、主要工作做法:

    1、抓住中小企业融资主线,不断出击:业务开拓是重点,而中小企业融资业务是我工作的主线,通过不断出击,寻找业务突破点,在中小企业融资过程中结交企业界朋友。无论是担保公司工作,还是协会工作,还是创业投资管理,离不开中小企业融资这条主线。

    2、不断创新,创新是生命。20__年是创新的一年,担保的创新,协会的创新,创业投资管理公司的创新,网站的创新,创新是20__年的主旋律。

    3、广泛布点,形成业务网络:银行是中小企业融资业务的主战场,当前中小企业融资仍以银行中小企业融资为主;协会、典当行、担保公司是中小企业融资业务的重要来源;网络推广对树立品牌有很好作用。相当一部分业务来自于网络。

    4、策划是关键,是制胜的法宝。始终坚持策划为先,抓战略策划、中小企业融资策划、营销策划、网络策划,为客户提供一流的策划。

    5、抓项目不放松。深入企业内部,深入调查,与项目负责人搞好关系;选择优质项目,推进项目策划,全方位营销。

    二、主要工作业绩:

    1、担保公司:负责一家担保公司的组建及担保业务管理,制订担保公司的制度和业务流程,带领业务人员开拓担保市场,与多家银行进行合作,并与各行业协会、省企业家协会、省民营企业家协会等建立了协作关系,形成了广泛的业务网络,为担保公司的发展奠定了基础。创造性地开办赎楼和临时过桥贷款,为担保公司前期的收益做了贡献。

    2、协会工作:培训工作人员,开通金融网站,千方百计开展业务,积极宣传协会,为会员提供投资咨询和中小企业融资顾问服务。全程主持“橄榄产业化经营”策划案,取得了较好的成绩。积极参与省金融博览会的会务组织。

    3、创业投资管理公司:组建一家创业投资管理公司,并担任法人代表。在无资金、无品牌、市场低述的情况下,相继筹划省招商会展中心,开拓股权中小企业融资市场,开展土地转让交易中介业务,虽然尚没有显著业绩,但摸索出可贵的经验。

    4、“___”网站方案:探索中小企业融资网站新模式,筹划“___”网站,网站模式和方案逐渐成形,为开拓中小企业融资工作闯出一条新路。以此为契机,推出系列行业或产品网络营销方案,为20__年的发展打下了坚实的基础。

    三、明年的工作:

    1、做好“___”的开发和运营。争取“___”成为主要业务收入来源;

    2、开发网络营销软件,作为新的利润来源;

    3、项目中小企业融资抓重点,提高成功率;

    4、拓展政府招商引资业务,为政府各方位招商引资,特别是将担保公司、基金作为招商引资的突破口;

    5、抓策划,以培训促策划。开办“商业计划书策划与中小企业融资实战培训班”。

    四、存在的问题:

    1、经济效益不好。前期投入多,产出少。

    2、做的事不少,但常吃力不讨好。

    3、热点变换快,未形成现金流量。

    4、抓项目,还是抓资金?光抓一头,容易失控。20__年已悄然过去了。回首过去的一年,感慨万千。20__年对于中国人民来说是很不寻常、很不平凡的一年,对我而言同样如此。20__年,在_科学发展观的指引下,本人应对国际金融危机等严峻挑战,坚持以诚信做人为

    本,坚持以业务创新为中心,坚持常抓网站工作不松懈,坚持广交金融界朋友的“四个坚持”原则,取得了不菲的成绩。展望20__年的工作,我还是会继续和20__年的工作一样,坚持不懈,积极进取,在自己的工作岗位上发挥自己的能力,完美的完成上级派给我的任务和我自己应尽的义务,这是责无旁贷的,我相信我是能够做好的!

    简洁版担保公司工作总结10

    我叫___,自20__年7月份进入公司,转眼间工作也大半年了,一年也接近了尾声。在这期间,我始终怀着一颗感恩的心,按照公司的要求,严格对待自己,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,较好地完成了自己的本职工作,现将工作情况总结如下:

    半年多来,我自觉遵守公司的各项规章制度,参加公司组织的各项活动,服从领导安排,团结同事,发挥主观能动性,始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。我重点学习的还是有关于房产方面的知识,牢固树立了全心全意为公司服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观,以下是完成的主要工作:

    一、公司网站的建设

    随着互联网的普及与发展,网站已逐渐成为各行业对外进行展示、信息沟通最方便、最快捷的平台。网站作为宣传公司的窗口,以其较低的宣传成本、直观的公司形象展示、高效快捷的公司信息更新,越来越受到企业的欢迎。为了更好的宣传公司,提升公司形象,公司领导在年初就做出了要建立公司网站的决定,我荣幸的参与了此项工作。

    在公司网站的建设过程中,我充分利用自己的专业知识,与同事通力协作;在确立网站的主题风格时,我积极的请教各部门的领导,虚心听取领导的建议和意见,不畏困难,终于在领导的支持和同事的帮助下完成了这项工作,为公司的发展添上了自己的一份力量。

    二、公司内部无纸化办公系统的架设

    随着公司的发展,公司业务量的增多,现有的办公环境已经逐渐的开始制约了公司的发展。为了打破发展瓶颈,营造更好的发展空间,采用无纸化网络办公就被慢慢的提上了议程。无纸化网络办公不仅可以解决这些问题还可以实现资源共享,提高办公效率,而且也可以使工作人员的办公

    更加轻松自如,同时也节减了许多不必要的开支。这项工作,在领导的支持和同事的协助下,已于日前圆满的结束。

    三、加强自身学习,提高业务水平

    坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在工作中,紧紧把握“理论联系实际”这一主线,努力把知识用到工作实践当中,丰富阅历,扩展视野,使自己尽快地适应工作并成为优秀的工作者。平时闲暇时上网搜索有关贷款、融资、金融租赁等方面的文章内容,并结合业务部学习有关公司业务方面的知识,让自己对公司的业务范围以及操作流程等都有了进一步的认识。

    四、对公司文化有了更深一步的了解

    公司一直强调,如果我们紧紧的团结在一起,用我们的力量拧成一股麻绳,那我们将无比强大。在没有进入公司以前,我就参加过公司组织的活动,那时候就已经能感觉到同事们之间的凝聚力,就像一家人一样;进入公司以后参加过公司的很多活动,更是每一次都能让我感觉到我们是一个很团结很强大的团队。在这里,同事之间互相关心,友爱相处,处处都能感受到家的温馨。

    五、存在的问题和今后努力方向

    在这半年多时间,本人能敬业爱岗、全力以赴地开展工作,过程中也逐渐意识到自身存在的一些问题和不足,主要表现在以下几个方面:第一,工作的主动性有待提高;第二,些许工作还不够细致,协调方面还不够到位;第三,由于个人原因导致于工作相关的专业知识储备不足。在今后的工作中,我会努力改正这些不足之处,一定要做到:

    第一,积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

    第二,努力钻研业务,在观察中学习,在学习中观察,积极向领导、其他部门和同事学习和沟通。全方面协调好部门成员的关系,明确工作任务,仔细分析有关业务方面的各类材料,多进行换位思考,耐心细致。

    第三,加强学习,拓宽知识面。

    俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为了公司的发展做出的贡献。相信公司的明天会更好!

    六、明年的工作计划

    首先要努力负责的做好公司网站的日常维护工作,还是要不断地提高自身的知识水平,与各位同事一起团结协作。其次要做的就是利用好公司内部的信息平台,致力于为公司所有需要信息的地方提供大的数据支持。

    关于担保公司年终工作总结篇3

    20xx年过去了,在一年里,我在公司领导公积金领导、部门领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,现将个人工作总结如下:

    一、虚心的学习

    在公司的1年多时间里,公司的每一位同事都是我的老师,他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的`财富。领导的关爱以及工作条件不断的改善给了我工作的动力,同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感,公司目前蒸蒸日上的业绩和在同行业中的领先地位以及领导关爱给了我工作的信心。在此,我要感谢公司各部门领导对我的帮助和支持。

    二、努力的工作

    在这一年里我一直在担保部工作,主要做逾期催收和贷后管理及中心档案管理。这个岗位可以说是防控公司风险的很重要的一道关卡,必须保持坚持不懈的原则,多渠道,多方面的收集信息,努力做好本职工作。在不断学习充实各方面知识提高个人素养的同时时刻牢固自己的职业操守,不带个人感情进入工作领域。在本部门的工作中,我一直严格要求自己,遵守公司各方面的规章制度,认真及时做好领导布置的每一项任务,尽自己所能主动为同事分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己。由于此业务是第一次在县区开展,有很多地方需要我们跟住房公积金管理中心工作和交易中心进行协调,不断地去改进并完善。在此,我要特别感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中支持和指导。

    在工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,有问题虚心向同事学习请教。

    三、存在的问题担

    通过1年多的实践,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:

    1、不够了解工作业务,还需加强学习与认识。

    2、对一些事情的处理方法欠妥。

    3、交流以及工作中的协调能力,还需要加强。

    4、业务知识学习有待加强,工作效率有待提高。

    四、努力的方向

    20xx年,我的工作计划与目标主要是:

    1、配合管理部完成上半年抵押登记收件、办理工作;

    2、完成20xx年抵押注销业务;

    3、完成领导交办的其他工作;

    虽然来公司的时候还不长,但看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

    关于担保公司年终工作总结篇4

    XX年,是全球金融业次贷危机爆发的第三年,也是“十二五”规划的第一年。在中央、省、市党委、政府的坚强领导和一系列经济刺激措施的推动下,我市经济克服了金融危机带来的不利影响,保持了强有力的增长势头。市委政府在肯定成果的同时确定了“十二五”规划的三大联动政策:“大交通、大产业、大城市”。对此,金融机构和包括担保公司在内的各类融资平台必将紧密围绕政府整体规划,加大资金扶持力度,确保全市“十二五”规划的顺利实施。

    XX年,在市经委的直接领导和市金融办的指导下,公司全体员工上下一心,开拓进取,在起步的第一年取得优异业绩,融资担保额全年超过4亿元;在市委、政府的批准下,公司于今年4月成功合并巨星畜牧融资担保有限责任公司,注册资本从1亿元增加至1、1亿元;累计提取风险准备金达到1250万元,公司总资产超过1、4亿元,较上年同期增长40%;经不懈努力,公司信用等级成立时的aa-升级为aa+,是公司整体素质和核心竞争力实现跨越的重要标志。公司的发展及业务量的增长,为促进我市农村经济发展发挥着积极的作用。

    XX年总结:

    一、融资担保总额超过4亿元,完成年初董事会制定的工作目标

    截止年12月底,公司共计为我市各类企业及个人经营者提供各类融资担保105笔,金额4、14亿元,完成年4亿元目标任务的104%。

    市现代农业融资担保有限公司年1-12月各区县担保融资情况统计表(略)

    二、公司成功合并巨星担保公司,资本实力继续壮大

    年4月,经市委、政府批准,公司成功合并巨星畜牧融资担保有限责任公司,公司注册资本增至1、1亿元,为确保“十二五”各项目标的实现和公司自身发展奠定了坚实基础。

    三、继续保持和提高公司综合素质和核心竞争力

    我公司在成立至今,吸取了母公司——市中小企业融资担保有限公司的管理经验,延续了母公司的制度体系,结合自身特色针对运作机制、业务流程,风险控制,行政、人力资源等五大制度体系出台了管理办法,并在工作中持续不断的优化和完善,始终坚持对员工进行思想道德教育和业务能力培训,使团队素质和运行管理能力得到稳步提高。经全体员工不懈努力,于今年12月被大华国信信用管理公司升级为aa+信用等级,资信等级跃升两个级别,这是公司整体综合素质和核心竞争力实现跨越的重要标志,奠定了公司未来可持续发展的坚实基础。

    四、加强与金融机构的合作

    XX年,公司紧密围绕年初确定的“全面撒网、重点捕鱼”的银行合作方针,先后向国家开发银行、深圳发展银行、中信银行、重庆银行、兴业银行等14家金融机构、10家信用社提交授信资料,并与商业银行、嘉州民富村镇银行、招商银行等5家银行及7家区县信用社签订了合作总协议、开展了业务合作。年有5家金融机构向我公司融资担保授信共计5、8亿元(信用社合作无需授信)。随着公司资本实力持续增强和信用等级的提升,各家金融机构也相继调高对公司担保基金的放大倍数,除一家8倍外,其余放大倍数均可达10倍,有3家金融机构的低风险业务放大倍数均可达20倍,大大提高了公司的资金利用率及融资担保能力。

    XX年工作特点:

    一、围绕整合担保市场,壮大农业信贷担保体系战略,成功合并巨星畜牧融资担保有限公司

    公司提出将市内涉农担保体系重新整合,优化资源配置,壮大农业信贷担保体系的战略。通过多方努力,今年4月公司成功合并巨星畜牧融资担保有限责任公司。合并后的农业担保公司注册资本金由原来的1亿元增至1、1亿元,同时吸收并入了原巨星担保公司优秀的员工队伍。这次合并,不仅增强了公司资本实力,也提升了整个团队的综合素质,有利于公司更好的为全市农业发展提供担保服务和资金支持。

    二、创新思路,积极支持企业收购重组

    井研蜀秀纺织公司是一家小型民营纺织企业,母公司于为其担保贷款300万元,解决了企业流动资金不足的燃眉之急。由于业主思想保守,管理落后,企业经营效益较差,企业发展不理想。今年,公司得知四川康银纺织公司有意收购蜀秀公司,意识到这是帮助企业走出困境的良好时机,立即作出积极姿态,表示大力支持。在收购的关键时刻,办理担保贷款1100万元,不仅促成了这次收购,还及时解决了企业扩张后的资金需求。

    四川祥光农业科技公司是母公司大力支持的一家种植、加工红豆杉的涉农企业。该公司虽有红豆杉种植优势,但加工优势不明显,尤其是加工厂建成后,迟迟无法出产品,销售业绩为零。针对这一情况,我公司主动向其提出引进战略投资者的建议,即可解决资金问题,又可引进先进的工艺技术和管理体制,该公司表示可以考虑。

    三、持续加大对“三农”的支持

    按照市政府“进一步关注‘三农’”的要求,公司将业务重点面向农村,更好地服务农村经济,着力突破农业发展资金“瓶颈”,促进我市现代农业产业化发展。哈哥集团、国荣公司、五旺公司等一大批农业产业化生产企业得到了公司的大力扶持,解决了资金困难,并逐步成为各区县的龙头企业和支柱产业。

    四、与市商业银行达成战略合作关系

    为更好的促进银企合作,发挥担保公司的桥梁作用,化利用现有资源,公司于年9月与市商业银行达成《战略合作协议》。协议的达成,确立了担保公司和商业银行间的合作伙伴关系,标志着公司与商业银行的合作跨上了一个新的台阶,更好的保障了资金安全,将风险防控措施提上了一个新的台阶。我司和商业银行必将携手共进,为共同推进融资市场发展贡献力量。

    关于担保公司年终工作总结篇5

    一、主要经济指标实现状况

    --年度我担保公司为30家企业,累计带给43笔担保业务,担保金额1436万元,比上年度的1397万元略有增长;为下岗职工带给小额贷款担保21户,担保额63万元;年未在保职责余额1080万元、比去年同期的977万元增加9%。

    今年发生代偿二笔,代偿金额55万元,透过及时追偿己收回37万元,其余18万元正在处理中。预计经我公司为我市中小企业带给担保可使受保企业新增职工170人、可使受保企业新增销售5000万、可使受保企业新增利税200万元,在必须程度上为促进我市中小企业的发展、增加税源、扩大就业以及为构筑---社会等方面做出了应有贡献。

    二、--年度工作重点

    (1)充实和完善各项管理制度、借助信用评价机会、做好信用评价材料的报送,在杭州市信用协会评价中我公司被评为aa---企业、同时被杭州市担保协会授予三等奖。

    (2)继续抓公司员工的业务培训。一是利用网络注重平时的学业、二是用心参加担保协会举办的各种业务培训。

    (3)抓风险控制。一是以风险控制制度为基础,不断充实完善制度并严格按制度规定办理各项业务手续;二是严格按照法律手续落实反担保作保证;三是及时处理己发生的风险做补救。

    (4)加强服务意识、提高服务质量、树立企业形象。

    担保业是为企业或个人融资服务,既然是服务业,就要不断提高服务水平和服务质量,诚心诚意为企业服务。

    我们要求受保企业以“诚信”为本,我们也就应以“诚”相待,凡是找我们有担保意向的客户,我们都热情接待、及时办理,贴合担保条件的,在手续办理上尽可能方便客户;对不贴合我们担保条件的,尽可能在最短时间内给客户以满意答复。

    当前面临的主要困难,是我们公司还没有真正的协作银行。没有银行的认可和协作,担保公司就没有立足点。

    为什么我们公司不能与银行签订合作协议,究其原因:一是我们公司的管理水平、信用程度、风险控制潜力等方面还没有充分显现;而更为重要的原因是我们公司的资金结构不合理,在20--万注册资金中,货币资金只有300万,实物资本为1700万,而对于银行来说更看重的是货币资金。

    三、--年的工作打算

    1、做好信用评价材料的报送,借助信用评价平台提升我们公司的信用度和知名度。

    2、开拓新的担保业务,目前我们公司的担保业务只是贷款担保,明年要在工程担保方面开拓新的担保业务。

    3、争取与银行建立协作关系,作为我们公司,在新的一年里要进一步抓好担保业务开展、抓好企业内部管理、严格控制担保风险;进一步扩大我们公司的信誉度和知名度,加强与银行的沟通,争取银行的认可和合作;根据当前的实际状况,要解决与银行的签约,更离不开主管公司和地方政府部门的支持,能扩大对我公司货币资金再投入、协调我们担保业与银行的关系。

    关于担保公司年终工作总结篇6

    时光荏苒,我来到担保有限公司已经5个月了,在这期间,我受到了来自公司领导的亲切关怀和同事的大力帮助。通过半年来的学习与工作,自己切身感受到自己在新的环境下自身工作方式的转变和能力的提高。我现将自己试用期间完成的工作做以下总结。

    1、学习公司各项规章制度和业务流程

    在进入公司的第一天,公司领导就将制度学习做为对我的首项要求,担保行业有着严谨的业务流程和风控措施,严格遵守制度和规则是开展业务的必要基础,这期间我认真地学习了公司的业务流程和规章制度,改进了原有工作方法中的不足,用制度规范我的工作,目前我已经能严格的按照公司规章制度行事。

    2、整理客户档案,熟悉企业情况

    区担保公司是一个有着6年经营时间的公司,并且在业内口碑非常良好,公司积累了大量的企业档案,这里包含着过去和目前许多重要的企业经营信息。在我的试用期间,我按照公司要求,按时上报了近60家企业客户的贷款数据,并且熟悉了公司新老客户的基本情况,为下一步更好开展业务做好了充分准备。

    3、全力尽到调查职责,认真撰写调查报告

    贷前调查是担保贷款的重要步骤,直接关系到贷款的安全性,在这6个月中,我一共调查了24家企业,并对企业的经营、财务进行了尽职调查和分析,同时撰写了调查报告17份,为科学决策提供依据,尽到调查员应尽的岗位职责。

    4、认真做到文件收发和汇报工作

    在这段时间内,我按照集团和上级部门的要求,按时汇报公司的各项情况和活动总结,共写工作总结4篇、工作计划4篇、信息8篇、学习心得3篇、各项活动总结10篇,公司年鉴一套等。在这期间,我受到了公司领导和同事的很多帮助,指出了我很多不足,我也切实感受到了自己文字能力的提高。

    5、认真学习金融办会议,做好会议学习和纪要

    自治区金融办为了规范担保公司发展多次组织疆内融资性担保公司开展学习座谈会,我代表区担保公司参加会议,在会议上我认真学习听取金融办的会议精神,认真做好会议纪要,为区担保公司领导做好汇报工作,同时通过对会议的学习,也让我了解到了担保行业的很多信息动态,丰富了自己的视野。

    6、学习适应企业文化,全方位提高自身素质

    进入新的环境以后,感受到和以往工作单位最大的不同就是机关文化,在这里不仅有着自己本职工作,还有着各项学习任务和活动,不但要加强自身的业务素质,还要加强文化学习和提高觉悟。在试用期内,我学习并参与了许多机关文化建设活动,极大的丰富了视野,提高了觉悟和内涵。

    在这5个月的工作期间,我感受到自己最需要改进的还是工作方式方法问题,区担保公司讲究严谨科学的工作方法,对轻重缓急,先后顺序有着较高的要求,在这方面我受到了公司领导的多次指点,受益良多,在今后的工作中,我要不断的加深专业知识,不断强化工作方式方法,提高工作效率。

    最后,我想表达的是在这5个月的试用期期间,公司的领导给予了我很多关照和指点,同事也给予了我很多帮助,使我真正感受到了担保公司的温暖,让我真正从心里愿意加入这支充满着“家文化”的团队,我愿意为了公司发展壮大拼出我最大的努力来回报公司,也请领导和同事能对我的缺点提出批评和指正。我会以更积极,更饱满的热情完成好每一项工作。

    关于担保公司年终工作总结篇7

    一、年度工作总结

    (1)充实和完善各项管理制度、以优质服务为中心,防范风险为根本,提高效益为目的.

    (2)、加强学习,努力提高业务水平。担保是高风险行业,对于从业人员除了要有较高的风险意识以外,还必须要有丰富的业务知识和实际业务操作能力。因此,我们非常重视自身的学习。我们一方面从书本上学,自学和集中学相结合,认真学习财政金融相关政策。学习、了解有关部委的政策,及时掌握经济领域的新动向。积极参加业务培训,提高业务技能。另一方面向兄弟担保公司学习,学习他们的工作经验为我所用。

    (3)抓风险控制。一是以风险控制制度为基础,不断充实完善制度并严格按制度规定办理各项业务手续;二是严格按照法律手续落实反担保做保证。

    (4)、以诚为本,努力为企业服务。我们以“热情、及时、高效、双赢”为公司的服务理念,在实际工作中能急企业所急,想企业所想,只要企业找到我们,需要我(请您继续关注好范文网)们的担保,我们总是及时地进行调查,尽快作出答复。

    4、加强保前调查核实,严把风险关。

    担保是一项高风险行业,如不加以防范,就会造成损失。因此对待每一担保,我们都严把风险关,不搞人情担保,认真

    做好客户保前外部信用信息的调查,对企业的生产经营情况、财务状况、还款能力进行认真评估,预防代偿赔付的发生。

    严格按照《融资性担保各项制度》与《小会计制度准则》合规合法经营,建立健全各项财务制度.自觉接受监管部门的监督。

    二、20xx年的工作打算

    1、做好信用评价材料的报送,借助信用评价平台提升我们公司的信用度和知名度。

    2、我们公司,在新的一年里要进一步抓好担保业务开展、抓好企业内部管理、严格控制担保风险;进一步扩大我们公司的信誉度和知名度,为银企合作贡献自己的一份力量。

    关于担保公司年终工作总结篇8

    xx年,是我公司成功拿到x银行授信的第一年,一年来我们“以优质服务为中心,防范风险为根本,提高效益为目的,支持服务中小企业,努力打造信用担保”的经营理念。这一年,是公司突破的一年,积极进取的一,颇有成就的一年。

    一年来,公司以国家行业管理法规、政策为指针,以依法、合规经营为宗旨,以服务社会、开拓市场为根本,以防控风险为重心,进一步建章立制,加强员工队伍和企业文化建设,努力扩大经营。全员遵章守纪,齐心协力,勤俭努力,有序推进各项工作,稳步发展担保业务,公司运行安全,取得了一定新成绩。

    一、各项业务指标完成情况

    1、顺利完成上年末xx户(笔)共xx万元在保业务的安全解保。

    2、全年实现受保业务户(笔)xx万元,其中:按受保客户对象划分,企业xx户笔、共xx万元;按单笔受保金额划分,百万元以上业务户(笔)xx万元;顺利完成解保当年受保业务笔xx万元。

    3、年末在保业务笔xx万元,其中企业笔万元;个人笔xx万元。

    4、全年度月平均担保余额xx万元,业务放大倍数仅为。

    5、存入担保业务保证金xx万元,提取赔偿及责任准备金xx万元。

    6、全年未发生委托担保业务、代管担保基金业务。

    7、全年未发生代偿业务、事项。

    8、全年实现各项业务收入xx万元,亏损xx万元,较上年大幅减亏,减亏幅度达%;实现税金及各项附加xx万元。

    9、实现全年安全无任何事故、案件发生。

    二、各项主要工作开展情况

    1、认真落实清理整顿工作。年初起,根据省经信委、中小企业局和行署金融办关于清理、规范融资性担保机构的工作部署和要求,公司全员高度重视,十分珍惜公司既往的努力、成绩和现有局面,更倍加珍惜上级主管部门对本公司的关爱和扶持,下大力开展整顿工作,抓紧时机和期限,积极完善相关条件,落实各项申报工作,达到市场准入要求,报请地、省审批,完备了经营许可的证照手续,开展了原有相关证照明的常规年检等,铺平了依法合规经营的道路。

    2、积极开展市场营销。为做大做强担保业务,公司除根据核准的“融资性担保”这一主营业务开展营销外,还曾积极开展副营六项业务的营销,在开展主营业务营销中,积极与区域内各银行、社广泛接触、联系和协商,虽未突破性搭建起合作平台,但增进了联系、了解和互信,在行署金融办关照支持下,与地市农行开展了深入的商洽,为建立合作关系奠定了一定基础。

    据此,公司调整营销方向和工作重心,加大力度加强了与辖内各小额贷款公司业务合作,打开了融资性担保业务局面,取得了长足进步;同时,在副营业务方面也有了新的尝试。

    3、加强制度、内控建设。年内,公司下大力在业务制度、管理制度、内控制度建设等方面开展了一系列工作,一是先后拟订、印发、组织学习、深入贯彻落实员工考勤、保密工作、印章管理、新闻危机、突发事件处置等行政管理制度的运行;二是着力实施反担保管理措施、客户信用及风险评级、受保业务跟踪检查、在保业务质量分类、资产质量定期评级等业务运行和风险防控工作制度的建立和推进;三是加强保前调查分析评估,加强资料、档案、台账、报表和电脑安全五个管理;四是按金融办要求,认真实施通过《中小企业信用担保业务信息报送系统》每季度定期及时向上级报送相关报表资料等,确保工作质量效率。

    4、加强学习提高素质打造新型员工队伍。一是为主动了解、掌握和适应市场开展业务,组织全员认真学习了地委、行署关于印发毕节试验区新一轮改革发展实施方案的通知,有针对性地选学所附“方案”,助力推进业务;二是继续加强与本公司业务和工作相关、相近的行业主管政策、法规(如银监会发改委等部门《关于促进融资性担保行业规范发展的意见》、《中华人民共和国物权法》等)、国家时政要闻、同行业运行报道等的学习,自觉自律;三是为进一步提高员工队伍素质,适应现代社会经济发展需要、适应现代企业制度,拟订、印发、组织学习、深入贯彻落实本公司《员工行为守则》,引导全员从职业道德、职业素养、职业纪律、职业安全等方面自觉意识、掌握和实践运用;四是用较长时间加强员工职场礼仪培训,从基本礼仪(礼貌礼仪修养、仪表与仪容、言谈与举止、应对与进退)、营业办公礼仪(营业礼仪服务规范、办公室和电话礼仪、公务会议礼仪)、商务外联礼仪等方面入手,帮助员工整体提高礼仪素养;五是积极参加上级组织的各类专业培训,不同层次地提高员工队伍素质。

    三、存在困难和不足

    1、搭建起与银行界业务合作的平台,更多更好更快地为中小企业、个人等客户提供担保业务服务,仅仅是担保企业的一方之愿,在主动、努力与各家银行沟通,争取合作工作中,既有准入门槛上存在不少条件上的客观性差距,但在其主观意愿上,更存在不小的质疑、歧视、排斥性障碍,因而,虽经百般努力,也难有突破性进展。这也是当前更大范围的同行业普遍面临的问题和重大困难。对此,我们决不放弃和气馁,仍将继续作更大努力。

    2、由于上述问题和困难原因,很大程度上制约着担保业务发展,一方面是造成资金闲置,另一方面是月平均担保余额过小,业务放大倍数仅为,经营效益很不理想。

    四、工作体会

    1、防范风险,重在求“实”。防控风险是担保行业的安身立命之本,是担保业务的“灵魂”,也是公司自身发展和更好地为中小企业服务的前提。担保业务是高风险业务,只有扎实做好保前调查、核实;受保时落实审查、反担保措施;保后落实跟踪管理等,切实防范和控制风险,才能更好的为中小企业服务。而要有效的防范风险,必须求实,只有把工作做实做细,才能有效防范风险。

    2、开拓业务,必须坚持“稳健”。担保企业要担负起为中小企业服务的重任,必须大力开拓业务,但担保企业自身的特殊性,又决定不能急于求成,必须讲求一个“稳”字,只有稳健经营,才能可持续发展。

    3、服务企业,必须讲求“诚信”。担保企业也属于服务行业,而其服务行业的特征,决定了自身在经营中必须讲求实。

    关于担保公司年终工作总结篇9

    本人于20xx年XX月-日进入公司,目前仍在试用期。过去的2个多月中,在公司领导及同事的大力帮助下,我不断了努力学习、坚持实践,已经初步熟悉公司的业务流程,并已经基本能独立完成一些比较简单的项目。现在我就过去2个多月的工作作一个总结,以期能帮助我更好的适应工作角色:

    一、工作内容

    在最初进入公司的日子里,我对公司的业务流程及具体工作方式不是很熟悉,为了能让我更快的进入工作角色,公司领导在同事调查企业时尽可能的安排我参加,而后在我较熟悉开展工作的基本方法后由适当的给我安排了一些撰写调查报告的机会。通过这些工作实践,到现在我已经能独立完成一些比较简单的项目。在此,我非常感谢公司领导及同事,让我有机会能学习到很多担保知识,使我的工作能力在过去两个月中有了一些进步。

    二、在不断的学习中总结的工作经验

    1、必须加强营销宣传。虽然我公司是武侯区内唯一的国有政策性担保公司,但是不少客户不知道我公司的经营情况。目前公司经营仍存在的是等客上门,主动上门营销客户的少。

    2、在工作中要不断创新。目前我的工作思维还比较传统,但是在这个日新月异的市场环境中,面对各种各样的问题,我们应当开拓思维,用一些新的方法去解决工作中的各种问题。另外,为公司如何为公司开拓一些合理合法的新业务、新增长点也是我需要思考的。

    3、广泛布点,形成业务网络:银行是中小企业融资业务的主战场,当前中小企业融资仍以银行中小企业融资为主,利用好现有合作银行,开发新的合作银行是我们工作中的重点;由于我公司为武侯区内唯一的国有政策性担保公司协会,我们拥有相当多的政府资源,我们必须好好利用这些我公司独有的资源。

    4、抓项目不放松,深入研究以老带新模式。深入企业内部,深入调查,与企业负责人搞好关系,进而把握好一些优质企业的负责人,全方位的营销。

    三、主要工作业绩

    20xx年XX月初到20xx年XX月末,我共计参与项目6个,撰写调查报告4份,上会企业3家,其中XX公司已经完成放款300万元,XX集团完成放款200万元。目前,我正全力完善调查工作,以准备下周上会。

    四、工作中的不足

    1、我在工作中存在效率不高的问题,在今后的工作中我应当加强学习与总结,尽快的形成一套合理的工作方法,提高工作中的效率;

    2、保后监管不力:在开展一些新项目后,我往往忽视那些已经完成的项目,在今后的工作中,我应当加强保后监管的力度;

    五、下一年的工作计划及要求

    1、完成公司制定的全年5个亿的放款目标。我必须从加强营销及提高工作效率两方面入手,全力以赴完成这一目标;

    2、调整心态,用更好的服务质量去对待客户。担保行业本来就是服务性行业,在今后的工作中,我必须给客户提供更好的服务质量,这样才能最大的提升公司品牌形象;

    3、深入企业内部,认真细致的完成保后监管工作,杜绝一切担保风险;

    20xx年已悄然过去了。回首过去的2个月,感慨万千。首先非常感谢公司领导给予我这个工作的机会,也非常感谢领导及同事在平时的工作中对我的大力帮助,没有你们的关怀与帮助,我不可能这么快的适应工作。

    展望20xx年,我一定会不断加强学习、积极进取、坚持不懈,在自己的工作岗位上发挥自己最大的能力,完成公司领导派给我的任务和我自己应尽的义务,这是责无旁贷的,我相信我是能够做好的!

    关于担保公司年终工作总结篇10

    二0xx年,是我公司成功拿到x银行授信的第一年,一年来我们“以优质服务为中心,防范风险为根本,提高效益为目的,支持服务中小企业,努力打造信用担保”的经营理念。这一年,是公司突破的一年,积极进取的一,颇有成就的一年。

    一年来,公司以国家行业管理法规、政策为指针,以依法、合规经营为宗旨,以服务社会、开拓市场为根本,以防控风险为重心,进一步建章立制,加强员工队伍和企业文化建设,努力扩大经营。全员遵章守纪,齐心协力,勤俭努力,有序推进各项工作,稳步发展担保业务,公司运行安全,取得了一定新成绩。

    一、各项业务指标完成情况

    1、顺利完成上年末户(笔)共万元在保业务的安全解保。

    2、全年实现受保业务户(笔)万元,其中:按受保客户对象划分,企业户笔、共万元;按单笔受保金额划分,百万元以上业务户(笔)万元;

    顺利完成解保当年受保业务笔万元。

    3、年末在保业务笔万元,其中企业笔万元;个人笔万元。

    4、全年度月平均担保余额万元,业务放大倍数仅为。

    5、存入担保业务保证金万元,提取赔偿及责任准备金万元。

    6、全年未发生委托担保业务、代管担保基金业务。

    7、全年未发生代偿业务、事项。

    8、全年实现各项业务收入万元,亏损万元,较上年大幅减亏,减亏幅度达%;实现税金及各项附加万元。

    9、实现全年安全无任何事故、案件发生。

    二、各项主要工作开展情况

    1、认真落实清理整顿工作。年初起,根据省经信委、中小企业局和行署金融办关于清理、规范融资性担保机构的工作部署和要求,公司全员高度重视,十分珍惜公司既往的努力、成绩和现有局面,更倍加珍惜上级主管部门对本公司的关爱和扶持,下大力开展整顿工作,抓紧时机和期限,积极完善相关条件,落实各项申报工作,达到市场准入要求,报请地、省审批,完备了经营许可的证照手续,开展了原有相关证照明的常规年检等,铺平了依法合规经营的道路。

    2、积极开展市场营销。为做大做强担保业务,公司除根据核准的“融资性担保”这一主营业务开展营销外,还曾积极开展副营六项业务的营销,在开展主营业务营销中,积极与区域内各银行、社广泛接触、联系和协商,虽未突破性搭建起合作平台,但增进了联系、了解和互信,在行署金融办关照支持下,与地市农行开展了深入的商洽,为建立合作关系奠定了一定基础。

    据此,公司调整营销方向和工作重心,加大力度加强了与辖内各小额贷款公司业务合作,打开了融资性担保业务局面,取得了长足进步;同时,在副营业务方面也有了新的尝试。

    3、加强制度、内控建设。年内,公司下大力在业务制度、管理制度、内控制度建设等方面开展了一系列工作,一是先后拟订、印发、组织学习、深入贯彻落实员工考勤、保密工作、印章管理、新闻危机、突发事件处置等行政管理制度的运行;二是着力实施反担保管理措施、客户信用及风险评级、受保业务跟踪检查、在保业务质量分类、资产质量定期评级等业务运行和风险防控工作制度的建立和推进;三是加强保前调查分析评估,加强资料、档案、台账、报表和电脑安全五个管理;四是按金融办要求,认真实施通过《中小企业信用担保业务信息报送系统》每季度定期及时向上级报送相关报表资料等,确保工作质量效率。

    4、加强学习提高素质打造新型员工队伍。一是为主动了解、掌握和适应市场开展业务,组织全员认真学习了地委、行署关于印发毕节试验区新一轮改革发展实施方案的通知,有针对性地选学所附“方案”,助力推进业务;二是继续加强与本公司业务和工作相关、相近的行业主管政策、法规(如银监会发改委等部门《关于促进融资性担保行业规范发展的意见》、《中华人民共和国物权法》等)、国家时政要闻、同行业运行报道等的学习,自觉自律;三是为进一步提高员工队伍素质,适应现代社会经济发展需要、适应现代企业制度,拟订、印发、组织学习、深入贯彻落实本公司《员工行为守则》,引导全员从职业道德、职业素养、职业纪律、职业安全等方面自觉意识、掌握和实践运用;四是用较长时间加强员工职场礼仪培训,从基本礼仪(礼貌礼仪修养、仪表与仪容、言谈与举止、应对与进退)、营业办公礼仪(营业礼仪服务规范、办公室和电话礼仪、公务会议礼仪)、商务外联礼仪等方面入手,帮助员工整体提高礼仪素养;五是积极参加上级组织的各类专业培训,不同层次地提高员工队伍素质。

    三、存在困难和不足

    1、搭建起与银行界业务合作的平台,更多更好更快地为中小企业、个人等客户提供担保业务服务,仅仅是担保企业的一方之愿,在主动、努力与各家银行沟通,争取合作工

    作中,既有准入门槛上存在不少条件上的客观性差距,但在其主观意愿上,更存在不小的质疑、歧视、排斥性障碍,因而,虽经百般努力,也难有突破性进展。这也是当前更大范围的同行业普遍面临的问题和重大困难。对此,我们决不放弃和气馁,仍将继续作更大努力。

    2、由于上述问题和困难原因,很大程度上制约着担保业务发展,一方面是造成资金闲置,另一方面是月平均担保余额过小,业务放大倍数仅为,经营效益很不理想。

    四、工作体会

    1、防范风险,重在求“实”。防控风险是担保行业的安身立命之本,是担保业务的“灵魂”,也是公司自身发展和更好地为中小企业服务的前提。担保业务是高风险业务,只有扎实做好保前调查、核实;受保时落实审查、反担保措施;保后落实跟踪管理等,切实防范和控制风险,才能更好的为中小企业服务。而要有效的防范风险,必须求实,只有把工作做实做细,才能有效防范风险。

    2、开拓业务,必须坚持“稳健”。担保企业要担负起为中小企业服务的重任,必须大力开拓业务,但担保企业自身的特殊性,又决定不能急于求成,必须讲求一个“稳”字,只有稳健经营,才能可持续发展。

    3、服务企业,必须讲求“诚信”。担保企业也属于服务行业,而其服务行业的特征,决定了自身在经营中必须讲求

    关于担保公司年终工作总结篇11

    我们紧紧围绕市委、市政府关于发展现代化农业,推进新农村建设这个中心,以为农业产业化龙头企业提供融资担保和配套中介服务为重点,在政府领导、部门支持、银行合作、公司上下共同努力下,开创了担保资本不断扩充,业务经营成效突出,制度规章健全完善,风险防范步入正规,员工队伍精干高效的新局面。回顾一年来的工作实践,现总结如下:

    一、主要工作及成效

    (一)发挥了融资担保平台作用,业务经营步入正规

    今年以来,我们坚持按照“帮企业解困、替政府补位、对股东负责”的宗旨,坚持既对龙头企业的政策性融资提供信用担保支持,又按市场化运作,严密风险控制规范操作,保证资金营运安全,走出了一条企业、银行、公司等多方共赢的发展之路,取得了较好的经济效益和社会效益。截止年底,公司共受理县(市)区农产品加工业、贸易、服务业、种植业、养殖业等五大行业担保项目个,立项个,已通过评审审批项目个,共为家龙头企业提供了万元融资担保服务,目前在保项目个,在保金额万元,比上年增加万元,是上年余额的.倍。其中种植业个,金额万元;养殖业个,余额万元;贸易个,金额..万元;农产品加工业个,金额万元。公司共取得担保收入万元;计提各种风险准备金.万元;担保基金由去年的万元,增加到目前的万元,增加万元,增长%。通过为企业提供融资担保服务,有效的促进了龙头企业信用的提升,使受保企业在取得较好经济效益的同时,在扩大就业再就业、增加税收方面也实现了较好的社会效益。特别是对于超额信用限额的万宝粮油有限公司和大山现代有限公司等,我们积极向省农业厅、省担保公司推荐,并参与担保调查,提供联合担保万元,受到省、市政府和农发行各级领导的充分肯定。据统计,通过家受保企业担保贷款的注入,新增产值.亿元,新增利税多万元,新增就业人员多人,有力推动了龙头企业的经营发展。

    (二)、健全完善了各项规章制度,业务操守合规规范

    作为高风险的担保业,经营的是信用,管理的是风险,重点在管理风险上。没有系统全面的规章制度,科学的业务操作流程是不可能在控制风险的前提下保障业务持续、稳健发展的。今年以来,我们继续把健全法人治理结构、完善内部规章制度作为加强-

    公司管理的头等大事来抓。一是严格按照《公司法》,依法设立了公司股东会、董事会、监事会,实行董事会领导下的董事长负责制,并根据业务需要设立担保业务部和综合业务部。二是公司参考国内做得比较好的担保公司、银行业的风险管理经验,结合自身的实际,制定完善了一系列的业务操作细则、管理办法与规章制度。先后制定了《担保资金管理办法》、《担保评审委员会工作办法》、《担保公司人力资源管理办法》、《担保业务操作规程》、《担保公司风险控制办法》、《担保项目调查实施细则》、《担保项目审查实施细则》、《反担保管理办法》、《担保项目保后管理实施细则》、《担保公司档案管理办法》、《担保公司财务管理制度》等等。三是在操作流程上,强调标准化管理,不断完善担保业务操作规范文本。公司制定了《襄樊市农业政策性金融合作协议项下担保贷款业务操作流程》,从客户咨询阶段的《担保申请书》到调查审批阶段的《担保调查报告提要格式》、《担保项目评审表》《担保项目审批表》,以及《担保意向函》、《正式担保函》等都进行了不断完善,使业务操作更加规范、有序,有效防范了操作风险。四是建立审保分离制度。各部门各环节都相互独立制约。公司纵向实行个人负责制,横向实行部门审查责任制。每个担保项目审查都有不同部门同时进行,通过制度规范项目流程与审批程序。而对于项目风险防范,公司建立了包括保前评估,保中控制,保后检查跟踪,直到担保责任解除在内的全程监控体系,严格按业务流程操作。同时推进“项目评审制度”,专门聘请财会、金融、法律、机械、农牧科技等方面多名专家人员参与项目评审,包括项目担保措施的设置和落实、合同起草和签订、项目动态跟踪和管理以及评审、决策等运作全过程。

    (三)不断壮大了担保基本规模,资本构成丰富多元化。

    公司成立之初,担保资本金仅有万元,按照“担保机构对单个企业的融资担保余额不得超过实际注册资本%”的政策规定,担保公司对单个龙头企业的担保余额不得超过万元。经与农发行沟通,农发行给于担保公司特别支持,一是资本金按最高:倍数放大;二是对单个企业融资担保额度提高到万元。但这个额度根本不能满足农业产业化龙头企业特别是省级龙头企业在发展壮大过程中的资金需求,发挥不了应有的作用。而且万的资金规模与银监会规定“与银行合作的担保公司需注册资本亿元以上”的资金缺口相差甚远。为此,我们首先确立了扩充担保基金规模达到万元的目标。一是打好政府牌,向政府争取政策争取资金,依靠政府扩大规模(目前政府投资已达万元);二是争取政府重视和股东支持,督促已认缴单位资金及早到位;三是努力扩大股东认缴面和扩大股份,辅之收费优惠政策加以保障;四是运用政策借调资金补充规模。今年省财政厅以号文件《关于利用省级财政资金进一步支持中小企业信用担保体系建设的实施意见》对担保体系建设作了十分明确的规定,我们担保公司资格具备,条件充分,拟借调万元专项资金予以补充。目前,担保公司实际资本已达到万元。其中货币资本万,土地实物资本万元。年底可突破万元。 (四)积极参与了政府中心工作,受到重视和支持。

    公司成立一年来,紧紧围绕服务农业产业化经营、推进现代农业发展等各级党委、政府高度关注的中心工作,积极开展融资担保服务,先后为多家农产品加工企业提供融资担保多万元,占总额的%。保康县委、县政府领导知道我们受理该县种植、养殖、加工、贸易等涉农企业贷款担保项目近个、开展担保贷款近千万元后,当即表态,凡担保公司的担保项目,县财政将给予贴息支持;同时决定县担保公司的万元资金全部入股我们担保公司。今年生猪生产成为关系国民“菜篮子”供应、关系市场物价、关系社会稳定的热点,引起了各级党委、政府的高度重视。市委、市政府作出了建设“万头生猪成长工程”的决策,我们及时向市委、市政府提出了《关于利用担保平台支持生猪生产发展的几点意见》,受到重视和肯定,市政府决定,全市支持新建和扩建家年出栏万头生猪养殖企业,由市担保公司担保、市财政贴息、市农发行贷款各万元。同时,为了提高担保公司担保能力,市政府以其储备的价值万元的工业用地充实担保公司资本金,使担保公司对单个企业的担保能力由万元提高到万元。

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