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    急诊科护士长个人年终总结9篇(完整)

    来源:网友投稿 发布时间:2024-04-27 12:21:03

    急诊科护士长个人年终总结一、落实护理人才培训计划,提高护理人员业务水平对各级护理人员进行三基培训,学习各种护理风险应急预案及护理核心制度;更新护理知识及定期下面是小编为大家整理的急诊科护士长个人年终总结9篇,供大家参考。

    急诊科护士长个人年终总结9篇

    急诊科护士长个人年终总结篇1

    一、落实护理人才培训计划,提高护理人员业务水平

    对各级护理人员进行三基培训,学习各种护理风险应急预案及护理核心制度;更新护理知识及定期考核;学习及接收护理新知识及新技术,更新压疮护理技术,开展了压疮治疗新材料水胶体敷料的应用,促进创口愈合,缩短压疮患者的住院时间,从而减轻患者经济负担。更新及制定各种操作及应急流程,于9月份成功举行了消防安全演练。

    二、改善服务流程,提高服务质量

    规范接待新入院病人服务流程,推行服务过程中的`规范用语,为病人带给各种生活上的便利,广泛听取病人及陪护对护理服务的意见,对存在的问题查找原因,提出整改措施,不断提高服务质量。全年中无发生病人及家属对护理的投诉及护理纠纷。

    三、完善各项护理规章制度及操作流程,杜绝护理差错事故发生

    每周护士会进行安全意识教育,查找工作中存在的安全隐患,提高整改措施,消除差错事故隐患,认真落实各项护理规章制度及操作流程,发挥科内质控小组作用,定期和不定期检查各项护理制度的执行状况,护理差错事故发生率为零。

    四、加强和提高护理文书书写质量要求,力求做到准确、客观及连续

    护理文书也是法律文书,也是判定医疗纠纷的客观依据,在书写过程中每位护士都能认真的根据自已所观察到病人状况进行书写,能够客观、真实、准确、及时、完整的反映病人的病情变化,不断强化护理文书正规书写的重要好处,使每位护士能端正书写态度,同时加强监督检查力度,每班检查上一班记录有无纰漏,质控小组定期检查,护士长定期和不定期检查及出院病历终末质量检查,发现问题及时纠正,每月进行护理文书质量分析,对存在问题提出整改措施,并继续监控,今年1月至10月出院病历555份,护理文书书写质量到达了95分以上。

    五、规范病房管理,建立以人为本的住院环境,使病人到达理解治疗的身心状态

    病房每日定时通风,持续病室安静、整洁、空气新鲜,对意识障碍病人带给安全有效的防护措施,按分级护理标准护理病人,落实健康教育,加强基础护理及重危病人的个案护理,满足病人及家属的合理需要。根据患者提出病房空间及床距太窄,不利于活动和护理抢救治疗,存在患者跌倒、消防安全、院内感染等隐患,故重新科学合理布置了病床,此举得到患者和领导的好评。

    六、急救物品完好率到达100%,急救物品进行“四定”管理,每周专管人员进行全面检一次,护士长每周检查并不定时进行抽查,保证了急救物品始终处于应急状态。

    七、按医院内感染管理标准,重点加强了医疗废物管理,完善了医疗废物管理制度,组织学习医疗废物处理流程,院感监控护士能认真履行自身职责,使院感监控指标到达质量标准。

    八、工作中还存在很多不足

    1、基础护理落实不到位,个别班次新入院病人卫生处置不及时,卧位不舒适。病房管理有待提高,病人自带用品较多。

    2、个别护士无菌观念不强,一次性无菌物品用后处理不及时。

    3、学习风气不够浓厚,无学术论文;护理文书有漏项、漏记、资料缺乏连续性等缺陷;健康教育不够深入,缺乏动态连续性。

    急诊科护士长个人年终总结篇2

    今年急救部护理工作在院领导和护理部的正确领导和支持下,在全体护理人员的共同努力下,圆满完成了年初所订的各项工作计划,现总结如下:

    一、工作量统计情况:急诊留观人次;急诊输液流水人次;出诊趟;洗胃人次;危重病人抢救人次;血液灌流人次;下县接诊人次;救治无主病人人次。

    二、急诊护理质量各项指标均达到护理部制定的标准,无护理不良事件发生。

    三、积极完成了120调度和内线出诊任务,院前急救反应迅速,现场处理到位,一年内没有因出诊速度慢或服务不周、急救延误而被投诉。

    四、按照护理工作计划,逐步细化、落实交接班、分诊、接诊、出诊等护理工作流程,强化服务意识。组织科室成员写出优质服务心得,发放纸杯,为病人倒一杯开水,病房放置绿色盆栽,制作温馨祝福卡装饰电源开关等,大大提高了病人对急诊服务的满意度。

    五、注重护理安全:设计制定急诊留观告知书,尤其对药物中毒、外科纠纷病人进行强化宣教,宣教单入病历保存。同时对特殊用药的生命体征测量、宣教进行强调。对老年病人灌肠、心梗病人急诊抢救流程进行规范,形成常规。

    六、人员培训方面:

    1、今年派名护士到广东学习,取得急诊专科培训上岗证;

    2、继续进行新上岗护士培训:对去年新入科人员按照计划继续进行科内培训,并在呼吸机等仪器使用和重症病人监护技术等薄弱环节上进行强化训练。

    3、按照护理部的要求,定期组织业务学习、护理查房,并以《危重病人护理常规》为指导,每月专科操作考核一次,每季度理论考核一次,提高了护士的专科水平。

    七、进行急诊科装修:自月日起,急诊科进行大范围装修,在原有基础上留观病床扩展至张,抢救间扩大到4张床位,1个洗胃单元,同时在装修完毕不断规范各个部位的物品,包括抢救床、护士站台、床幔、诊断床和遮挡设施等,环境更优美,抢救病人更方便。

    八、从细节入手,制作科徽“生命绿洲守护健康”,全科佩戴,以此提升医护人员的品牌意识;同时制作科室宣传栏,宣传急诊理念和面貌,力争把巫山县人民医院的急诊品牌宣传出去。

    九、制作专科操作视频,于学习室保存,供随时学习和巩固,大大方便了护士学习。

    十、认真履行带教任务,严格按照本科室实习带教计划进行带教,带教老师工作上以身作则,严格但不严厉,授课老师认真备课,讲课每周不间断,理论和操作相结合,讲课由浅入深,富有专科特点。学生离科时进行带教满意度考评,评出最满意老师,并听取学生意见,不断改进带教工作。护士长不定期参加旁听,查看讲课质量及倾听学生组长意见。对得票较多护士进行相应绩效加分。本年度目前我科共接待实习生人次,进修生人。

    十一、目前存在问题:

    1、急救员队伍不稳定:今年急救员数量基本上维持在个,院外担架工作只能由医生护士司机承担,不能满足广大人民群众的需要。2、急诊护理人员配比仍未达到要求。3、护理科研能力较差,论文书写不足。

    以上是我科今年完成的主要工作,护理人员的素质仍有待进一步提高,在以后的工作中我们会认真落实核心制度的执行,预案的掌握,规范急救物品器械的管理,把护理安全放在首位,定期进行护理工作总结,重视护士的培养,不断优化绩效考评方案,发挥护士的最大动力,促使她们不断学习和努力,做到以制度管人,创造高效、和谐、上进的护理团队,也为医院创造更大的社会效益和经济效益!

    急诊科护士长个人年终总结篇3

    一、思想政治

    作为一名中共党员,我能够时刻以一名党员的标准来要求自己。在遵守科室各项规章制度的前提下,认真学习各种先进思想,开阔自己的视野,在科室主任和护士长的领导下,努力提高自己的思想觉悟和业务水平,认真开展并组织业务学习,用知识把自己武装起来,像一名优秀的急诊科护士迈进。

    同时,我也积极地响应医院各部门的号召,踊跃参加医院组织的各项活动,不断提升自己,锻炼自己,如红歌会,义务献血,技能比武等等,丰富自己业余生活的同时,开阔了眼界,增长了见识,促进自己全面发展。

    急诊科重症监护室是一个无陪护病区,我能够本着认真负责的态度为病人服务。生老病死是一个自然的过程,但是我能够换位思考,体会病人的身心痛苦,急家属之所急,忧病人之所忧,把病人当做自己的亲人,不怕脏,不怕苦,不怕累,尽自己的全部力量去挽救病人的生命,帮助病人,减轻他们的痛苦,时刻铭记:救死扶伤,才是我们的职责之所在!

    二、业务技术

    重症监护室对护士的全面素质要求比较高,这就要求我们平日的工作必须更加努力,更加精益求精。思想觉悟要达到一定水平,业务技术更要一丝不苟。吸氧技术,静脉输液,心电监护这些常规技术一定掌握,尤其呼吸机的应用,气管插管术,心肺复苏术更是作为一名急诊科护士必备的技能。

    平日里我能够认真巩固课本知识,工作中反复练习各项操作,争取做到熟能生巧,每一个月的业务学习也会准时参加,作好记录,并且积极参加各项技能比赛。在医院首届职工技能运动会上,获得单人徒手心肺复苏术二等奖,氧气筒氧气吸入技术二等奖。但是这些成绩只代表过去,我会更加努力,争取成为一名优秀的技术能手!

    三、自我管理

    管理是一门艺术,是一门终身学习的课程。

    在eicu工作期间,我能够以高标准要求自己,不迟到,不早退,严于律己,宽以待人,工作勤勤恳恳一丝不苟,尊敬老师,团结同事,对病人认真负责,真正的承担起一名急诊科护士该做的。无论何时何地,永远铭记,我是一名救死扶伤的白衣天使。

    四、实践与思考

    人生是一幅多彩的画卷,收获五彩缤纷的同时,难免会有一些差强人意的地方,工作中我也发现自己许多缺点和不足。

    1、业务不熟练。例如呼吸机的应用,气管插管术,各式管路的护理等等,因为自己工作时间短,经验不足,难免会造成一些时间、资源的浪费。以后我会勤学习,多动手,争取样样精通。

    2、思想不成熟

    救死扶伤,挽救病人的生命,解除他们的痛苦,是我们每一个医务工作者义不容辞的责任。但是碰到病人及家属的不理解,不支持,我还是会烦躁,不够耐心,细心。以后的工作中我会多多提醒自己:要用一颗宽容、博爱的心,对待每一位病人,每一位家属。

    3、工作不精细

    细节决定成败。eicu的工作不比普通病房,急、危、重是它的特色。有时候忙起来,我就会“抱西瓜,丢芝麻”。比如微量泵用后不知道放回原位置,比如呼吸机过滤网忘记清洗等等。这些细节我以后会多多注意,争取每一项工作都做到位。

    工作这一年,充满酸甜苦辣。及时的总结经验教训,才能够轻松上路。人生旅途最美丽的风景,不是目的地,而是沿途的风景。希望自己能够勇往直前,奋勇前进,争取做一名优秀的急诊科护士,为急诊科的发展,为医院的发展,争光添彩!

    急诊科护士长个人年终总结篇4

    一、政治思想方面

    在本年度的工作中,本人积极参加医院及科室组织安排的各项政治学习,努力提高自身的政治素质和政治觉悟,旗帜鲜明、立场坚定。作为科室护士长在工作中遵纪守法、廉洁自律,认真做好本职工作为医院发展尽自己的一份力量。

    二、业务工作方面

    作为一名急诊科护士,我们肩负着院前急救、转运、院内急救的任务,以快捷、高效、优质的急救医疗服务,充分保障了院前急救及院内急救工作的顺利开展,保证了门、急诊工作的顺利进行。在大家的共同努力下,急诊科全年门急诊量、急诊抢救与往年同期对照均有显著增长,提高了全体医务人员的工作积极性。

    三、强化安全意识

    坚持“以病人为中心、以质量为核心”的管理理念,以提高科室整体护理水平,提高患者满意度为目标,在工作中将“质量”“安全”作为工作的生命线,工作中注意细节管理,加强业务技术培训,提高应急抢救能力,加强急诊科的医疗护理质量,以医疗护理核心为重点,认真执行了各项操作规程和抢救工作流程。严防差错、医患纠纷的医疗护理不良事件的发生,按照医院及科室制度的培训和考核计划,定期对急救人员进行业务学习及急救技术的培训,在科室形成良好的学习风气,互相交流、互相促进,从而使科室人员熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术。如:心肺复苏、电动洗胃术、心电监护、除颤仪等操作技术,进一步提高急救人员的急诊急救能力,对科室医疗和护理质量进行检查、质控、培训、考核、督导。做到防医疗差错、防医疗事故于未然,在急救工作中始终做到急救药品、物品完好率100%,抢救设备处于应急备用功能状态。

    经过一年的努力虽然取得了一定的成绩,但我深知还有很多不足之处有待进一步改进和提高。本人也需进一步提高理论和管理技能,在新的一年中也将与科室全体护士继续共同努力积极开展特色服务,切实为患者提供优质护理服务,希望能在科室医务人员的协助下将科室的护理工作做得更好。

    急诊科护士长个人年终总结篇5

    1.在护理部主任、急诊科主任或门诊部主任领导下进行工作。负责急诊科护理行政、业务管理,制定工作计划。负责护理人员的分工、排班、护理质量检查。

    2.增强法制观念,组织、安排、指导护理人员配合医师做好急诊抢救与出诊工作,经常巡视观察室患者,做好各项治疗和各种记录。严格交接班制度,严防差错事故。

    3.督促护理人员遵守职业道德规范,熟练掌握常见急诊的抢救程序,严格执行各项规章制度、急诊护理常规和技术操作规程。复杂的技术要亲自执行或指导护士操作,保证护理质量。

    4.负责检查落实三基训练,提高护理人员急症抢救的应急能力。学习和运用中、西医急救护理新知识、新技能,不断完善应急服务功能,提供优质服务。

    5.训练护士熟练掌握各种急救药品、器材的应用。并定量、定点、定时、定人保管,严格清点、及时补充。定期消毒、更换,保持应急状态。

    6.指导护士遵守无菌技术,做好消毒、隔离,防止交叉感染。

    7.负责抢救器材、被服、用品的计划、请领和报损工作。

    8.保持急诊科内、外环境的整洁、安静、安全。

    急诊科护士长个人年终总结篇6

    今年,在院领导、护理部正确领导与具体指导下,在各科室的密切配合及急诊科全体护理人员的共同努力下,我科社会效益与经济效益得到一定程度的上升,也顺利完成全年的护理工作计划。

    一、全年各项护理工作量及工作达标情况

    1、工作量:静脉注射1299人次,肌肉注射3189人次,皮试注射1798人次,静脉采血822人次,雾化吸入3727人次,胃镜329人次,导尿45人次,吸氧445人,危重病人抢救34人次,洗胃45人次。

    2、工作达标情况:急救物品完好率达。无菌物品合格率……护理综合满意度。护理技术操作考核合格率

    二、严抓护理质量,确保护理安全

    1、根据ISO和护理部的要求,进一步修改、制定了各项制度及常规、预案等。在质量管理上,严格执行操作规范,加强检查,确保落实。对于检查中存在的不足之处每月组织护理质量及安全分析会,进行详细地原因分析,并通过深入细致的思想教育,强化人员的服务意识、质量意识,制定切实可行的改进措施,及时改进工作中的薄弱环节。

    2、科内成立质控小组,质控员进行明确分工,专人负责各区域的物品、工作流程等管理,发现存在问题,及时反馈并讨论修订,保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度,如实反馈人员层级能力,使护理质控落实到位。

    三、加强护理人员服务意识,提供优质服务

    进一步巩固优化就医流程方面,继续落实就诊排号、预约输液、先皮试后统一缴费、输液免取药四大举措,在规范就诊流程,减少病人排队次数,优化输液流程,减少病人等候时间方面取得了很好的成绩,获得病友的一致好评,取得了良好的社会效益。

    四、重视提高护士整体素质,优化护理队伍

    1、提高护士的理论与技术操作水平;每月组织全科护士业务学习,护士长定期对本科护士理论和操作进行考核,入科岗前培训率达100%。

    3、提高护士应急能力和急救水平:组织科室人员对心电图机、心电监护仪、心电除颤机、输液泵、注射泵等进行操作培训并熟练操作,定期组织护士轮流授课,对科室常见呼吸、消化系统疾病及急性中毒进行培训学习,共同学习,相互交流。

    新形势和新任务,对我们的工作提出了更新、更高的要求,也为我们工作发展和突破提供了良好的机遇和内在的动力。我们会紧密团结起来,振奋精神、努力拼搏、扎实工作,朝着提高两个效益,创建和谐医院的目标奋勇前进!

    急诊科护士长个人年终总结篇7

    自1991年7月参加工作以来,拥护党的方针、政策和纪律、法规,始终冲在急诊的第一线,急诊工作是一项任务繁重,责任心强,劳动强度大且风险性极高的工作,所以在十四年的急诊工作生涯中,严格要求自己,扎实工作,奋发进取,以良好的医德、医风,熟练的急救操作技能,全面的专业知识抢救在危重患者的第一线上,用实际行动体现领头雁的作用。

    工作26年来,从未出现过医疗护理差错和事故责任,得到社会各界的好评,取得了较好的成绩。

    带领全科护士共出诊3256次,长途转运危重患者248次,处理突发事件、大型车祸31起,救治受伤人数186人,救治院内外心梗患者103人,完成国家急诊救助、三无人员共计13人,医学在发展,病人的要求也在不断提高,我一直在实践的摸索中寻求经验,我开展的镇痛泵治疗为癌症患者减轻了痛苦,提高晚期癌症患者的生活质量,加强了心理支持,减少了不良反应;还引用超导仪增加疗效,促进患者康复。首创了我院急诊护士“我是孕妈,请多关照”的标识,不仅缓冲了医患间的不理解,还保进了医患的理解与关心,促进了工作的进展。我倡导同事们对导尿、灌肠、洗胃患者,进行的跟踪温馨提示卡,更是提升了医院在患者心中的形象,并为导尿患者免费提供布袋,方便携带、美观。

    在急诊高素质、严要求下,作为护士长,我始终坚持学习业务技术,并多次到吉林省急诊医学和质量控制中心培训和学习,并到吉大一院急诊外科参观学习,将新的理念带给大家,提高业务水平,发表国家级论文两篇。

    一:护理工作中潜在的法律问题及对策;

    二:医院门诊对护理队伍整体素质要求,先后被白山市评为一星级、二星级护士称号,并连续三年被评为优秀护士,于20__年五一二国际护士节被临江市授予优秀护士荣誉称号,于20__年20__年度五一二国际护士节到来之际,参加我院组织的护士节手抄报,获得二等奖,在心肺复苏、团体应急技能大赛中获得一等奖的优秀成绩。

    急诊以危重患者多,病情复杂,身为急诊科护士长,势必要不断强化急诊护士的急救技能,急救专科知识培训,提高应急反应能力,加强核心制度的学习和落实,遇到年老体弱、三无患者陪同检查、缴费等,提供优质护理服务, 确保护理质量,严格护理管理,同时作为一名老党员,我会时刻提醒自己,用党章为镜子,对照自己的言行,不断提升自己,我会以今后的工作为起点,进一步明确自己的工作目标,提升自己和急诊团队的工作素质,更努力地把我们这支队伍带成反应迅速、技术精湛、服务优良的优秀急诊团队。

    任现职连续三年被评为年度优秀,符合晋升副主任护师条件。

    急诊科护士长个人年终总结篇8

    一、配备人员满足工作需要

    新聘护士xx人,老护士xx人,共计xx人,床位与护士比

    二、建立管理制度,实现规范管理

    1.成立了护理风险质量管理领导小组,并制订了小组人员工作职责,小组人员工作负责;

    2.完善整理护理管理资料,规范各科室护理工作记录本,建立了护理人员业务技术档案;

    3.制订了风险管理预案;

    4.对高年资护士进行管理知识传教,发挥各小组人员的管理潜能。

    三、加强护士长培训,提高护士长的管理能力

    每月召开护士长例会,进行护理质量分析,并对存在的问题提出整改措施,规定科室每月组织织护理质量分析和业务学习及考试一次,每周到科室晚查房一次,护士长管理水平有所提高。

    四、以加强安全管理为重心

    1.落实了医嘱查对制度:要求班班查对,每天大查对一次由护士长主持,护士长休假由护士长指定人负责;

    2.实行床头交接班制度:所有病人都必须床头交接班;

    3.严格药品管理:药品按要求存放,麻醉的药品五专管理,专人负责,每月清点,护理部每次检查无过期失效药品;

    4.加强病房管理:对危重病人、药物过敏病人都要求在床头挂警示标识,以此来提醒陪人、病人及医务人员(如跌倒、防烫伤、防压疮、过敏药物等)。全年无护理并发症发生。

    5.健全抢救室工作管理制度:要求急救药械处于应急状态;

    6.健全了护理不良事件报告制度:对于已发生的`不良事件进行追因分析,鼓励护长和护士共同寻找工作中的安全隐患,针对隐患提出整改措施,杜绝了不良事件的发生;

    7.规范了护理工作操作流程:

    1.实行护士长排班遵循强弱搭配,新老搭配的原则,各项工作责任到人,让护士工作有条理,忙而不乱。

    2.改变取药用药方式,实行对床号、对病人、对药品等三对,杜绝了住院病人用药由病人或陪人到药房取药和住院病人实际床位与病历床位不相符现象。

    五、加强医院感染预防控制

    1.改变诊疗用物消毒灭菌方法,取消了浸泡器械消毒;

    2.建立定期定时消毒清理制度,规定妇产科、手术室、供应室环境卫生每天一小清理,每周一大清理制度,一次性无菌物品不得存放在库房,同时制定了一次性用品回收管理制度;

    3.加强各科室诊疗用物消毒灭菌管理制度,要求专人负责,定期检查、定期监测、消毒灭菌的效果,控制或降低院内感染的发生率,已达到上级防疫部门监测医院消毒灭菌合格率的100%。

    4.培训专业人员,使消毒灭菌方法和制度能更好更有效地执行,目前已选送一名护士进修医院感染预防控制管理。

    六、提高护士职业素质和解决护理工作存在的问题

    (一)护理部每月组织业务学习和考试一次,学习内容为:

    1、核心制度;

    2、医院感染预防措施;

    3、护理风险管理预案;

    4、护理不良事件及预防措施,护理“十大”安全目标;

    5、护士行为规范,护士文明礼貌用语;

    6、上氧、吸痰操作培训和考核。

    (二)采取激励机制,提高护士的学习积极性,根据护理工作计划安排及进展,护理部准备资料由各科室组织学习。对考试成绩在90分以上的新、老护士从高分至低分各奖励第一、第二名。

    七、开展责任制护理

    x月份已在综合科试行责任制护理,一个星期后,病人的满意度明显提高,医生对护士的工作评价也有所提高。有的护士受到病人的表扬。

    八、存在问题

    1、新护士多,操作技能不强,工作经验不足,风险意识不强,应急能力差。

    2、护理管理人员思路相对较窄。

    3、中心吸氧氧气存放房无消防设施,无报警装置,只有护士为病人上氧,没有氧气时临时叫负责氧气管理的人来更换氧气瓶。

    4、护士缺泛沟通技巧,健康宣教不到位。

    5、护士晚夜班连在一起上。

    6、基础护理、心理护理有待加强。

    急诊科护士长个人年终总结篇9

    20xx年即将结束,新的一年即将到来。过去的一年,在院领导的关心支持和科主任、护士长的领导以及全体医护人员的努力下,急诊科工作取得了长足的发展,现总结如下。

    一、重视急诊科建设,多次抽调高年资、高职称医生充实急诊科的`力量。科主任对医疗质量、医疗安全高度重视,善于协调,勇于承担。在这一年中,急诊科未发生一起医疗纠纷及医疗差错。

    二、重视业务学习,不仅多次组织科室人员的技能培训,使每个人都能熟练掌握各项急救操作,而且从未放松“三基”的学习,在医院组织的“三基”考试中取得了优秀的成绩。

    三、120急救中心的正式挂牌,对急诊科的发展起了极大地推动作用。院前急救、急诊室、IcU三者组成了有机的整体,急救体系即EmSS初步建立了起来。与有关方面的合作,创伤病人来源得到了拓展,随着病员的增多,急诊科的救治力量有了明显的提高。

    四、业务量及收入有了大幅度的提高,从下面一组数据可以得到体现:总收入就诊人次239.5万。

    医院仍处在创业阶段,急诊科亦有待进一步改进和完善。急诊科是医疗护理风险最高的科室之一,我们只有不断加强内部质量控制,才能杜绝医疗隐患。急诊科是临床各科室的前沿,急诊科的工作需要各部门的协调、配合和支持。在严格执行各项规章制度前提下,要切实加强各科室之间的联系和沟通,形成默契。我们要时刻把病人放在首位,让病人体会到迅捷、安全、有效地医疗服务,对有意见的病人和家属,做好沟通及解释工作,努力化解矛盾,避免争执。

    新的一年,我们将再接再励,进一步深化“以病人为中心,提高医疗服务质量”,坚持把追求社会效益、维护群众利益、构建和谐医患关系放在首位,开拓创新,艰苦奋斗,狠抓落实,将急诊工作再上一个新的台阶。

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