组织生活会对领导的意见建议(3篇)

篇一：组织生活会对领导的意见建议

　　在组织生活上给领导提批评意见

　　意见的本意是人们对事物所产生的态度或主意。今日为大家细心预备了在组织生活上给领导提批判意见，盼望对大家有所帮忙!

　　在组织生活上给领导提批判意见

　　一、对班子整体的意见

　　1、班子整体带头执行有关规章制度的自觉性和力度不

　　够,如恪守挂牌上岗制度,集中学习制度,考勤制度等.

　　2、没有常常性的带头到一线执法,更多的是依赖两队到

　　一线执法,尤其是不分管这项工作的更是如此.3、不足大胆创新,墨守陈规,用老方法解决新问题.4、不足担当,存在着多一事不如少一事的心态,对一些

　　热点难点问题不主动不积极.

　　5、深入基层少,对文化市场浮现的一些新问题新动态掌

　　握不准时,把握不住脉搏.6、对一线执法人员的业务培训较少.

　　7、开展有利于干部职工身心安康的文体活动较少.8、市区办事很少步行或乘坐公共交通工具,与国家倡导

　　的低碳生活和勤俭节省不相符.9、在全市工作中不足争先创优的热烈.

　　10、在详细工作中支配部署的多,身体力行的少.二、对xxx局长的批判意见

　　1、不足在全市工作中争创一流的热烈,只满足于在文化

　　领域争创一流.

　　2、上下班和外出办事多乘坐私家车,很少步行和乘坐公

　　共交通工具,存在享乐主义.

　　3、带着干部职工参与有利于身心安康的文体活动较少.4、带头到一线执法的力度不够.

　　5、到基层调研的力度不高够,致使由于到这个单位时间

　　比拟短而对全市文化业户的分布状况和经营状况控制不全面.

　　三、对xxx副局长的批判意见

　　1、积极学习的热烈缺乏.2、带头到一线执法的力度不够.

　　3、不足锻炼身体,致使没有把最好的身体状态带到工作

　　中,有时带病上班.

　　4、创新意识缺乏,没能大胆创新工作方式习惯用老办法

　　解决文化市场浮现的新问题.

　　5、紧密联系大众不够,不足与业户面对面的谈心沟通.四、对xxx副局长的批判意见

　　1、学习文化领域的法律法规意识缺乏,控制的不全面.2、带头到一线执法的力度不够.

　　3、带头执行挂牌上岗、集中学习等规章制度的力不不够.4、深入基层少,对全市文化市场的动态了解的不全面.5、上班时间喝咖啡、泡枸杞,存在享乐主义.

　　包含总结汇报、人文社科、党团工作、旅游景点、资历考试、办公文档、出国留学、外语学习以及在专题民主生活会上对领导班子成员提出的批判意见等内容。

　　在组织生活上给领导提批判意见

　　〔1〕、领导应多下基层关怀职工，了解基层职工的实际生活状况，多帮忙基层解决实际困难，了解职工的主意，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应主动协调解决。倡议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的沟通。

　　〔2〕、倡议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和

　　中层管理人员的意识和学问。

　　〔3〕、倡议领导提拔干部要坚持"四化"规范，事前应将提拔的干部个人状况向广大员工公示，宽泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监视力度。

　　〔4〕、倡议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

　　〔5〕、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。

　　〔6〕、倡议领导对下属应保持平易近人的看法，在工作中让员工与领导之间保持一种轻巧和睦的氛围。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

　　在组织生活上给领导提批判意见

　　1、对xx同志批判意见：第一，抓落实不力，不足钉钉子精神。工作习惯见子打子，不求无功但求无过，应付工作而不是真正的思量工作处理工作，存在应付以求过关的主意。比如，主要领导支配你的大众路线相关工作，你都以工作忙为由，要么不落实，要么草草应付了事，这是你工作不实的享乐主义表现。第二，工作安于现状，进取精神不强。认为自己有多年的信访工作阅历，习惯于用老阅历老方法解决新情况新问题，开辟创新精神不强。比如，对一些信访遗留问题，你没有静下心来认真梳理，讨论解决的方法和措施，容易从外表上应付，能拖那么拖，导致一些信访人员缠访越级直接向县领导反映情况。

　　2、理论学习不够深入。对理论学问的学习不足系统性，常常性，用理论指导实践的潜力有待于进一步加强。

　　3、宣扬工作仍停歇在传统做法上，对基层大众精神文化需求了解不透，不能牢牢占据阵地，宣扬工作作为党的喉舌作用发挥不突出。

　　4、落实上级决策部署效率和质量有待加强。紧跟形势任务落实上级部署方面，虽然也能保证质量，但是根本上按部就班，没有新意，不能够做到发明性的完成工作。在有些环节还存在跟不上慢半拍不彻底的现象。对中央的政策省委决策部署都能看法坚定，但行动不够快速，落实不够全面，效果不够抱负，独特是在落实中碰到困难时，专心积极协调想方法克制的少。

　　5、担当不够，阅历缺乏，须要赶紧补课，但主观上来讲，挑大梁的意识也不强。

　　6、业务学习缺乏。应加强业务学问尤其是计算机学问的学习更新，以便更好高效地工作。进取心不够强，不足争先创优的工作激情。存在着应付以求过关的主意，有享乐主义倾向。工作纪律坚持不够，有迟到早退现象。

　　7、爱批判人常常批判人，不讲办法不讲场合，更不思量别人的感触。批判经常变成了指责，独特是工作上浮现了纰漏，不是给同志们举一反三，查缘由究本源，而是用棍棒敲打的方式训斥，甚至指责，加重了同志们的心理负担。

　　8、存在求稳怕乱思想。干事创业激情有所弱化，存在求稳为上的思想。局部领导干部工作上进取意识不强，指导创新的潜力有待提高，统筹协调科学谋划工作潜力欠缺，有时还不肯应对麻烦的事情，不敢直面矛盾和困难，对一些重大问题深层次讨论不够，破解难题的新思路新举措不多。有的领导对新学问新事物的学习热烈不够，习惯于凭阅历做事，一向局限在老办法老套路之中，很少故意识地去针对详细问题改善工作办法优化工作方式，工作上不足新意，短少亮点。

　　9、搞平均照看。作为常务副县长分管财政，在资金支配上统筹兼顾是对的，但是有时忽略了部门与基层需求的差别性，在财政资金支配中偶尔搞平均主义。

　　10、向ｘｘ同志的批判意见：工作中有时不够专心积极，不能做到尽善尽美精益求精，个别时候觉得过得去就行，满足于干了报了支配了，结合实际深入思量创新作为开辟进取的精神有所不足。

　　11、业务学习不够。应加强业务学问的学习更新，更好地指导分管工作。进取心缺乏，有些工作仅限于听汇报，积极支配的少，被动应付的多。生活上艰辛奋斗精神不够，有时有吃请和公车私用现象。工作纪律坚持不够，有早退现象。

　　12、革命意志衰退，奋斗精神显然削弱。从去年以来，我感到你有松劲泄气的主意，自我突破的冲劲缺乏，存在求稳怕乱的倾向。你作为这样一个人口多欠发达的大市的，职责和压力大家都是清晰和理解的。但你的松劲泄气你的冲劲缺乏你的求稳怕乱会对班子的战斗力有多大的影响，对干部大众干事创业的激情有多大的影响？这些问题，盼望XX同志要引起高度重视，把精气神提起来，像前几年那样弥漫激情富有活力，为XX当好典范，起好表率。

　　13、对xx同志批判意见：第一，主角转变不快，履职不到位。你总认为自己从基层来，有丰盛的基层工作阅历，但你没有认识到人防工作有不相同的侧重，同样须要熟识基层情况，慢慢放松了深入学习讨论和调查的意识，导致调研缺乏，对所分管的人防工作情况不清底子不明的情况，这是你享乐主义的表现。第二，工作安于现状，不足目标和动力。认为自己年龄大了，逐渐放松了对自己的要求，工作按部就班，不求最好只求过得去，比如，你刚到政府办工作的时候，恪守工作纪律不严，还有迟到早退现象。

　　14、不足贡献精神。总认为自己分的任务多了吃亏了，讲条件讲价钱。

　　15、组织观念有待加强。坚持民主集中制不够充分，虽然能够坚持执行议事规那么，注重发挥大众智慧，但有时也因会议支配议题较多时间较紧，或是较多文件一次性上会，没有预留出足够的时间给同志们深入讨论，客观上造成了一些决策事项议得不深不透。有的纪律观念不够强，不太喜爱

　　参与组织支配的活动，不太谦虚理解组织的教导和大众监视。

　　16、舒ｘｘ同志的意见：管理有时不严，即使个别人工作上有错误缺点差错，也不能大胆批判严厉

　　处理，总顾及所谓的面子同事情意，存在护短现象。推举增添亮短揭丑的士气。

　　17、反驳四风措施不力。在查处波及四风问题上，对一些单位和个人心慈手软查处不力，致使一些干部认为抓作风建立只是一阵风，思想上始终没有引起重视，没有坚定遏制违规违纪行为，导致迎风违纪案件屡禁不止。

　　18、担当精神不够。XX同志，你对市几大班子成员还存在不肯不敢监视，怕影响团结的思想。有时即使谈问题，事前也总是一再掂量，千方百计把话说得婉转含蓄，不能给对方以震慑和制约。在执纪办案方面，总感觉组织上培养一个干部不简单，能少处罚就少处罚，能不处罚就不处罚，这方面以后要仔细加以改善。

篇二：组织生活会对领导的意见建议

　　对领导意见和建议篇?：民主?活会对领导班?成员的意见及建议党员领导?部民主?活会征集意见及建议梳理汇总1．思想观念??存在观念落后，?作创新意识有待提?。2．?作作风??要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。3．?作思路??要充分发挥党员的主观能动作?，加强各项?作的督察，要注重细节。4．?作举措??要明确?作思路和部门的职责分?，做好各项?的坚实后盾，更多收集有利于本单位?作发展的建议。多下基层，关?基层?部。5．?作成效??进?步明确?作的长远?标6．推进发展??要挖掘潜?，加强管理、评估体制，进?步推进发展。1、领导班?成绩??（1）、领导班?整体政治素质?，在党员?部中树?了较好的形象。（2）、领导班?有较强的团队精神，班?成员分?明确，相互沟通协调较好，在重?问题决策问题上，是通过?会讨论决定，严格执?了重?问题集体讨论制度。充分体现集体?量，班?的团结统?。（3）、领导班?思路清晰，战略发展明确，（4）、领导班?敬业?、责任?强，经常?休息?，尽?尽职为纪检、监察事业发展作贡献，不计个?得失。（5）、领导班?在廉洁?律??，能以?作则，严格要求，?觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防?了腐败?为的发?，?碑良好。2、主要问题。（1）、领导应多下基层，了解基层党员?部的实际?活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多?些?性化管理，增加领导与基层?部的交流。（2）、建议领导班?在培养年轻领导成员上应加??度。加强对管理?才、专业?才的培训，提?管理?员的意识和知识。（3）、建议领导提拔?部要坚持公开公正标准，事前应将提拔的?部个?情况向??员?公?，?泛征求员?意见，对已经提拔的?部应加强绩效考核和监督?度。（4）、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实??，持之以恒不够。（5）、建议领导对下属应保持平易近?的态度，在?作中让?作?员与领导之间保持?种轻松和谐的?氛。领导的威信是靠?格魅?、专业?平和管理能?所树?起来的。(?)、对领导班?成员的意见及建议1、总体评价。领导班?成员政治素质普遍较?，?作能?强，具有改?创新意识，班?成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业?，能严于律?、廉洁奉公。2、存在不?及建议。（1）、个别领导要克服官僚主义，不能从表?上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处，多维护群众的利益。（2）、个别领导包括?些中层?部，?作?法简单，缺乏领导风范和艺术。（3）、领导的?作?式、?法要改善，要以理服?，不能武断。

　　篇?：对领导班?及领导个?意见汇总对市党政领导班?及领导个?的意见汇总各位领导，同志们：根据呼伦贝尔市委的统?部署和要求，我市从2010年11?开始，向各乡镇（街道）、各党政机关及企事业单位、各?民团队及驻市单位公开征求对领导班?和领导个?意见。通过认真梳理，总结出领导班?及领导个?在推进科学发展中存在的问题和不?，现汇总如下：?、对党政领导班?的总体评价各乡镇（街道）、各单位和?部群众对市党政领导班?及其成员的表现?较满意，对额尔古纳今后发展充满信?和希望。?家?致认为我市党政领导班?是?个团结协作、?齐实?的领导班?，是?个善于把握?局、善于领导科学发展的领导班?，是?个廉洁为民、群众拥护的领导班?。具有如下?个特点：（?）政治?场坚定。党政领导班?坚定不移地贯彻执?党的路线、?针、政策，始终在思想上、政治上、?动上与党中央和?治区、呼伦贝尔市委保持?度?致。特别是通过组织开展深?学习实践科学发展观活动，提?了科学执政、民主执政、依法执政的能?，把全市党员?部的思想和?动统?到科学发展观上来，为深?贯彻党的?七?精神、推动全市经济社会平稳较快发展奠定了坚实的思想基础、政治基础和组织基础。（?）发展思路清晰。班?上任以来，坚持以科学的发展观统揽经济社会发展全局，确定了符合我市实际情况的“建好?态城市，扩?经济总量，提?幸福指数”发展主题、“?态?市、?业强市、?岸兴市、农业稳市、旅游活市、?化名市”六?发展战略、“??态?明建设和?好?快发展之路”发展路径，经过近年来的锐意创新，开拓进取，取得了明显的成效，城乡?貌发?了巨?变化，促进了我市的跨越式发展。（三）?作作风务实。党政领导班?有较强的事业?和责任感，对振兴额尔古纳、发展额尔古纳有强烈的使命感，推进各项?作敢于开拓创新，锐意进取，摸实情、举实招、求实效。?作上敢于正视问题，不唱?调，实事求是，迎难?上。党政主要领导?作上亲?亲为，率先垂范，经常加班加点或利?周末时间召开部门领导会议研究部署?作，并亲?带队外出招商引资。其他班?成员恪守职责，密切配合，认真抓好各项分管?作，将全部精?奉献到振兴和发展额尔古纳的事业上。（四）坚持廉洁?律。党政领导班?成员?觉遵守中央反腐倡廉有关规定，牢记“两个务必”，做到“?个坚持、?个反对”，严格遵守“四?纪律、?项要求”，?觉践??个??的良好风?，不断加强??建设。坚持从严治党?针，??推进党风廉政建设，有?地促进了机关作风的转变，为我市经济社会发展营造了?个风清?正的良好环境。?、存在的问题和建议全市各界?部群众在充分肯定党政领导班?近年来取得的成绩的同时，也指出了存在的问题，并提出整改建议。（?）经济总量不?，?均GDP、?均财政收?偏低。建议市委、市政府制定更加全?体现额尔古纳特?的招商引资办法，进?步加?招商引资?度，不断健全完善招商引资激励机制，牢固树?“让企业发财，助额尔古纳发展”新理念。积极做好重点企业、重点项?的跟踪服务，加?对规模以上企业的扶持，以扎实的?作作风推动额尔古纳科学发展。（?）基础设施投?需求与财?的?盾仍然突出。城市基础设施配套不够完善，潜在的资源、区位优势尚未完全转化为发展的现实优势。建议市委、市政府继续抓好“双?”项?建设，特别是抓好环城南路、环城北路建设和平多公路改造，争取莞惠?速公路东延线尽快开?建设，带动?区经济社会发展。同时，认真抓好“?个??惠民措施”的落实，不断优化服务环境。（三）农业和农村经济仍未完全摆脱脆弱状态。农业和农村?产要素弱化，农产品深加?还?较落后，与市场经济的发展要求不相适应。建议市委、市政府继续加?对农业的政策扶持、资?投?和科技推??度，抓好农产品深加?,提?农产品附加值。加快农村道路交通、?来?管?改造、?利等基础设施建设，夯实发展基

　　础。（四）旅游?的地宣传促销不?。建议市委、市政府加?我市旅游资源的宣传推介?度。同时，借助社会?量，兴建额尔古纳特?旅游产品专业市场，提?我市旅游知名度。（五）?资源保护?度不够。建议市委、市政府进?步规范矿产资源的开采，加?对采砂场、采?船的管理和监督，对不符合环保要求的采砂场、采?船进?清理，防??资源遭到污染和破坏。（六）公务接待有铺张浪费、超标准的现象。建议市委、市政府加强公务接待管理，进?步规范公务接待?为，严格控制公务接待费?出，防?铺张浪费，促进党风廉政建设。（七）弱势群体?活状况亟待改善。建议市委、市政府进?步关??部职?和弱势群体的?活，?所能及地提??部职?的?活福利待遇，关?国有企业下岗职?的基本?活费和企业离退休?员社保、医保问题。三、领导班?个?存在的问题及建议（?）存在问题。在思想认识上。有些同志??理解科学发展观，没有处理好科学发展与加快发展的关系。在?定程度上存在“见物不见?”的思想，“以?为本”观念贯彻落实不够到位，有时陷?把发展?段当成?的的误区。在?作作风上。存在重研究、重决策、轻落实的现象。重眼前成效，轻长效机制，多?会议贯彻会议、??件落实?件，存在“跑马观花”、“蜻蜓点?”的现象，影响了?作的落实和成效。在能?素质上。有的同志不重视知识的更新和完善，特别是对现代经济知识掌握不够，研究和解决经济发展中的问题、推动经济社会?好?快发展的能?还不够强。有的同志缺乏战略思维，缺乏深?的理性分析和超前的长远谋划，因?对?作没有明确的思路和有效的办法。有的同志抓发展视野不宽，眼界不?，没有?肩国内发达地区的?魄和融?国际?市场的胆识。有的同志对分管?作?常重视、抓得也很紧，但对中??作的关注意识还不够强。有的同志驾驭复杂局?、解决重?复杂问题的能?不够强，?作的前瞻性、预见性不?，事前解决问题做得不够，更多地是事后“消防”、“灭?”。（?）对领导队伍建设的建议。?是加??部培训?度，切实增强培训的实际效果。加?培训主渠道的改??度，多办短班，办精品班，提?效率，注重实效。探索建?对拟提拔的领导?部进?政治理论?平资格考试制度。进?步加?选派年轻?部到发达地区挂职锻炼的?度。建?健全领导?部述学评学考学制度，真正把考评结果与?部的奖惩使?有机结合起来。?是进?步优化领导?部队伍结构。根据党的?部政策和本地区发展战略，在换届前规划好领导?部队伍的结构?标。在重视德的前提下，注重选拔?学历、专业型篇三：民主?活会给领导提意见和建议XXXXXX研讨会?、作风纪律建设??存在的问题：1、信息发表过于形式化，不能以发表为标准。各?写作?平不?，上报??政科后不?定会发表，报纸上登不上，是否可以以办公室名义在办公室报刊栏发表公?。2、各科室之间在?作中衔接不够密切，有些领导交代的事情容易出现断档。3、谈?作多，触及思想少。开展批评与?我批评不是以解决思想问题为主，?是谈?作多，使原本解决思想认识问题的民主?活会成为“?作总结会”。4、存在办事拖沓、推诿的现象，?作不细?，敷衍了事。?、业务?作存在的问题：1、业务科室及后勤科室分?不明确。作为?个?团体，XXXX业务科室负责各个XXXX项??作，各科室应服从办公室的整体安排，项??员缺少可以由XXXXX业务科室之间统?调配。XXXXX?作交叉过多，不利于?作的开展。XXXX科、XXXX科、XX科、XX科及办公室是为项?开展提供后勤保障和服务，为项?的顺利进?保驾护航，作为XXXX科是解决项??地存在的XX问题、?件审核把关、XXX，保证项??作的顺利推进。

　　2、XX、XX?作的建议。?前我办形成的XXXXXXXX的遗留问题，都是由XXXXXX在签订协议与XXXXXX未能及时办理时造成的。XXX应由XXX成?专门机构（即：XXXX组）。在签订XX协议时，与XX、XX?作同步进?，以免XX解散后再次形成新的遗留问题。三、提出领导班?成员存在的问题XXXXX：加强?才培养，提?我办?才储备，在全办形成学习业务、提?业务能?的氛围。XXXXX：加强与?线职?的交流与沟通，提?全体职?的凝聚?。XXXXX：领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实??，持之以恒不够。XXXXX：建议领导对下属应保持平易近?的态度，在?作中让员?与领导之间保持?种轻松和谐的?氛。XXXXXX：领导应多下基层关?职?，了解基层职?的实际?活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职?的想法，切实为职?办实事、办好事。XXXXX：?作思路??要充分发挥职?的主观能动作?，加强各项?作的督察，要注重细节。XXXXX：思想观念??存在观念落后，?作创新意识有待提?。XXXXX：1、安排科室?员?作时应考虑职?的实际情况；2、?作???包?揽,存在?好?情况；3、对部分?员缺乏沟通与指导。

篇三：组织生活会对领导的意见建议

　　组织生活批评领导的意见简短

　　在组织生活中，批评领导是一项非常重要的工作。通过批评领导，可以及时发现领导的不足之处，促进领导的进步，提高组织的工作效率。但是，在批评领导时，我们必须注意方法和态度，不能过于激烈，更不能伤害领导的自尊心。

　　我们要客观公正地评价领导的工作。不能因为个人情感或偏见而对领导进行攻击和诋毁。我们要从工作实际出发，分析领导的工作成绩和不足之处，提出合理的建议和意见。同时，我们也要充分肯定领导的工作成绩，鼓励领导继续努力，取得更好的成绩。

　　我们要注意批评的方式和方法。批评领导不是一种简单的口头攻击，而是一种有组织、有计划、有针对性的工作。我们要在组织生活会上，通过发言、讨论、提问等方式，对领导的工作进行批评。在批评过程中，要注意措辞，不要使用过激的言辞，更不能进行人身攻击。同时，我们也要注意批评的时机和场合，不能在公开场合或领导面前进行批评，以免影响工作关系和领导的形象。

　　我们要注意批评的态度和目的。批评领导不是一种个人攻击，更不是一种报复行为，而是一种促进工作进步的行为。我们要以建设性的态度，提出合理的建议和意见，帮助领导改进工作，提高工作效率。同时，我们也要注意保持良好的工作关系，不要因为批评领导而影响工作合作。

　　批评领导是一项非常重要的工作，但是我们要注意方法和态度，不能过于激烈，更不能伤害领导的自尊心。只有以客观公正的态度，以建设性的方式，才能促进领导的进步，提高组织的工作效率。

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